2010年，砼利公司更名為廣東穗強混凝土有限公司(下稱“穗強公司”)，在公司仍由朱志高實際操縱的情況下，變更了法定代表人，并制定公司內(nèi)部規(guī)定：當(dāng)穗強公司在爭搶劉村范圍內(nèi)的建筑工程混凝土業(yè)務(wù)或供應(yīng)過程中，與其他公司或個人出現(xiàn)糾紛時，公司法定代表人、總經(jīng)理及所有業(yè)務(wù)員都必須趕到現(xiàn)場幫忙，確保穗強公司最終獲利。

“正常生意”下的暴力壟斷

縱觀劉永添等人犯罪事實，一個明顯特點就是幾乎所有犯罪活動都以“公司”名義進(jìn)行，絕大多數(shù)強迫交易均以“合同”方式開展。

庭審中，辯護人發(fā)表辯護意見稱，涉案人員沒有形成黑社會性質(zhì)組織，認(rèn)為他們只是在進(jìn)行“正常生意”，劉永添等人則辯稱“都是村集體的決議”，不少被告人也辯稱“我是公司職員，我只是在做公司分配的事”。

對此，辦案檢察官認(rèn)為，所謂“正常生意”，不過是劉永添等人以公司為掩護的暴力壟斷。

比如，2009年12月，廣州梁某建筑工程有限公司競標(biāo)獲得黃埔區(qū)某工業(yè)區(qū)內(nèi)的數(shù)控項目(位于劉村社區(qū))。施工期間，砼利公司通過派人強行攔截混凝土攪拌車、阻擋施工等手段，導(dǎo)致其他供貨商不敢供貨。梁某公司只好將混凝土供貨商更換為砼利公司，后與砼利公司簽訂遠(yuǎn)高于市場價格的供貨合同。

又比如，2013年至2015年間，湖北華某建設(shè)工程有限公司和江蘇南通某建集團有限公司先后承建中海譽城(位于劉村社區(qū))二期A7、A8棟，三期A9、A10土建、初裝工程。劉永添犯罪團伙利用長期以來形成的在該地區(qū)的威懾力，與湖北華某建設(shè)工程有限公司及江蘇南通某建集團有限公司談判，迫使兩家公司將工程的建材和混凝土業(yè)務(wù)交由宏盛工程隊和穗強公司承接，并由劉永添犯罪團伙中的劉志坤負(fù)責(zé)工程的財務(wù)管理。據(jù)統(tǒng)計，兩家公司混凝土共損失約335.3萬余元，建筑材料共損失約122.9萬余元。