在此背景下，美年健康的加盟業(yè)務是否受到影響？7月30日，記者致電上?？偛孔稍兗用耸乱耍撠煷耸碌耐跖勘硎?，記者想做加盟的城市已經(jīng)有人做了，“我們一個城市只給一個人做，不僅如此，這個省的地級市也都滿了，部分的縣還能做，但也不是100%”。

記者詢問為什么北京可以有很多家門店，王女士介紹，“那都是一個人開的，我們一個城市只給一個人做，不是一個城市只能開一家，每個城市都是當?shù)赝顿Y人經(jīng)營管理的。你要是想在縣里做，可以給你區(qū)域老總電話，你跟他聯(lián)系?！?/p>

對于加盟條件，王女士表示，“這個城市必須是空白的，投資人在當?shù)匾薪?jīng)濟實力、人脈和資源。縣和地級市一樣，總投資額都是1800萬。”

與愛康國賓纏斗多年

如今，愛康國賓與美年健康這兩大行業(yè)巨頭的市場爭奪戰(zhàn)，尤為引人矚目。

在民營專業(yè)體檢機構中，前三大專業(yè)體檢企業(yè)分別是愛康國賓、美年健康、慈銘體檢（已被美年健康收購27.78%的股權），按照2015年專業(yè)體檢市場163億的市場規(guī)模來計算，2015年愛康國賓和美年健康（含慈銘體檢份額）的市占率分別為14.69%和14.61%，市場集中度較低。

2014年4月，愛康國賓在美國上市，2015年8月，計劃從納斯達克退市。當年11月，美年健康公告稱，擬向愛康國賓提交私有化交易初步邀約。12月，愛康國賓啟動“毒丸計劃”，即“股權攤薄反收購措施”，被業(yè)界解讀為對美年健康收購邀約的反擊。此后，美年健康多次提價，試圖以現(xiàn)金收購愛康國賓。

2016年2月和5月，愛康國賓分別兩次起訴美年健康侵犯商業(yè)秘密、侵害愛康國賓的健康體檢軟件系統(tǒng)著作權。2016年3月，美年健康計劃收購慈銘體檢，愛康國賓向商務部舉報該收購涉嫌違反反壟斷法。

2016年6月，美年健康發(fā)布公告宣布退出收購愛康。10月，美年健康宣布申請暫時中止審查收購慈銘體檢股權相關交易事項。

愛康國賓官網(wǎng)資料顯示，張黎剛創(chuàng)立的愛康國賓擁有42家自營醫(yī)療中心，其中合作醫(yī)療機構超過500家，歷經(jīng)十年擁有千萬企業(yè)高端會員，中國最大的100家公司中，有71家是愛康國賓的客戶。

天眼查顯示，美年健康董事長俞熔擔任職務的企業(yè)共185家，除了美年健康相關的醫(yī)療類公司外，還包括中孵創(chuàng)業(yè)投資有限公司、上海天億資產(chǎn)管理有限公司、匯智創(chuàng)業(yè)投資有限公司、東方加慧（北京）教育科技有限公司、上海好卓數(shù)據(jù)服務有限公司等。

　　體檢行業(yè)也需“體檢”

“實際上，許多體檢機構為了搶占市場會做出不當行為”，首都醫(yī)科大學衛(wèi)生管理與教育學院教授、北京市醫(yī)改專家咨詢委員會專家崔小波告訴新京報記者，目前我國體檢機構中最為普遍的現(xiàn)象就是過度體檢，不少民營機構用各種概念營銷，鼓動消費者花錢，還有譬如“60歲以上老年人免費體檢”等套餐，實際上背后都潛藏著消費陷阱。

崔小波還指出，人們對專業(yè)體檢的要求越來越高，部分公立醫(yī)院體檢中心無法滿足顧客個性化、人性化服務需求等原因，催生了民營體檢機構。但是，準入門檻低、專業(yè)人才不足、醫(yī)生資格證掛牌，是體檢行業(yè)中亟待解決的問題，“體檢行業(yè)也需‘體檢’”。

關于民營體檢機構的亂象，此前媒體已有諸多報道。2016年11月，民營體檢機構被爆出在“價格戰(zhàn)”中出現(xiàn)很多貓膩：比如用一些價格便宜的項目充數(shù)、配備根本不需要的昂貴檢測造成所謂“高端”的假象等。總之，價格高已經(jīng)不等于質量高。

據(jù)業(yè)內人士透露，民營體檢機構有很多降低成本的方式：比如從外地小門診部聘用醫(yī)務人員以減少人工成本、減去必要的體檢項目、使用廉價試劑、購買醫(yī)院淘汰的檢測設備等。

2017年3月，體檢者陳女士向媒體反映，此前自己在單位的安排下來到美年大健康做常規(guī)體檢，報告顯示癌胚抗原（CEA定性）結果為陰性。因為已經(jīng)便血大半年，陳女士不放心，3日后又到公立醫(yī)院做了檢查，檢查結果為“直腸癌”。陳女士認為美年大健康在體檢過程中存在失誤，而美年大健康則堅持稱自己無辜。

華經(jīng)市場研究中心認為，隨著我國專業(yè)體檢市場日趨成熟，經(jīng)營不規(guī)范、實力較差者將會被淘汰，市場將主要由經(jīng)營管理完善、信譽口碑較好的幾家占據(jù)，市場集中度會逐步提升。

今年6月，國家衛(wèi)健委公布《健康體檢中心基本標準（試行）》指出，健康體檢中心應建立健康體檢質量安全管理體系，制定各項規(guī)章制度、人員崗位職責。規(guī)章制度至少包括健康體檢操作查對制度、健康體檢科室間會診制度、健康體檢報告管理制度、健康體檢高危異常檢查結果登記追訪制度、健康體檢醫(yī)院感染管理制度等。工作人員必須參加各項規(guī)章制度、崗位職責、流程規(guī)范的學習和培訓，并有記錄。

■ 人物

俞熔：地產(chǎn)圈走出的體檢大佬

“投資兇狠、待人溫和”，這是外界貼在46歲的俞熔身上的標簽。對于這樣的評價，他曾表示：“我尊重不同角色給我的評價。”

這位創(chuàng)立了美年大健康的體檢大佬，給人的另一個印象是“跨界”：大學畢業(yè)后投身房地產(chǎn)行業(yè)并成立自己的公司，之后又進軍投資領域，37歲時認定了美年大健康。

　　92家企業(yè)的法定代表人

美年健康2017年財報披露的信息顯示，46歲的俞熔為公司現(xiàn)任董事長，中國國籍，無境外永久居留權。他畢業(yè)于上海交通大學電子工程系，后取得上海財經(jīng)大學金融學碩士和中國中醫(yī)科學院博士學位，并且擁有中歐國際工商管理學院EMBA的學習經(jīng)歷。

美年健康陷假醫(yī)門 體檢服務毛利率46%高于同行

目前，俞熔是美年健康的實際控制人。年報顯示，俞熔通過控制的天億控股、天億資產(chǎn)、美馨投資、和途投資、維途投資和中衛(wèi)成長，合計擁有8.95億股美年健康股份，持股比例為34.42%。美年健康借殼上市之后，俞熔多次增持，最近一次是在2018年1月，增持后，持股比例為34.44%。

除此之外，他還擔任美年健康控股股東上海天億實業(yè)控股集團有限公司董事長，以及中華中醫(yī)藥協(xié)會養(yǎng)生康復專業(yè)委員會副主任委員、北京醫(yī)學會健康管理分會副主任委員、上海市政協(xié)委員等。

在福布斯2017年中國400富豪排名榜上，俞熔以94.7億元的身家排名第266位。年報顯示，2017年，俞熔在美年健康獲得的稅前報酬總額為188萬元，同時俞熔也在上市公司關聯(lián)方獲取報酬。

天眼查資料顯示，俞熔共在92家企業(yè)擔任法定代表人，集中在商務服務業(yè)行業(yè)；共任職163家企業(yè)，也集中在商務服務業(yè)行業(yè)；共投資45家企業(yè)，投資金額最大為12.76億元。

投資先看市場，再去找團隊

俞熔曾對外分享他的投資邏輯：更看重的是與美年健康業(yè)務協(xié)同互補，具有技術創(chuàng)新門檻而不僅僅是商業(yè)模式創(chuàng)新的項目。美年健康已經(jīng)有了平臺和流量的競爭力，投資時會優(yōu)先考慮與美年生態(tài)圈匹配度高的項目，因而早期的診斷篩查、基因檢測、健康管理、醫(yī)療保險、大數(shù)據(jù)、人工智能等項目比較適合?！拔覀兊耐顿Y邏輯不是先看項目和團隊，而是反過來由市場導向，先看市場需要什么，再去找能夠把這個產(chǎn)品做好的人。”

“投資出手兇狠，待人低調溫和”，對于外界對他投資風格的評價，俞熔在接受《投資者報》獨家專訪時表示：“資本市場有溫情的一面，也有殘酷的一面，我尊重不同角色給我的評價?！?/p>

在進入投資圈、轉型醫(yī)療領域之前，俞熔曾在房地產(chǎn)行業(yè)“淘金”。大學畢業(yè)之后，俞熔進入一家房地產(chǎn)公司做策劃，兩年后他創(chuàng)辦了自己的地產(chǎn)公司。由于當時房地產(chǎn)江湖格局已經(jīng)逐步成型，俞熔認為“不在機遇期，就錯過了成為行業(yè)巨頭的機會”。于是轉身進入投資圈，在1998年成立天億投資集團，并涉獵房地產(chǎn)、科技、農(nóng)業(yè)、金融等領域。

媒體報道顯示，俞熔在投資圈奮戰(zhàn)期間結識了上海市第六人民醫(yī)院原院長林發(fā)雄，后者成為其職業(yè)發(fā)展的領路人，林發(fā)雄鼓勵俞熔往醫(yī)療方向轉型，于是俞熔在2004年成立美年大健康產(chǎn)業(yè)集團?，F(xiàn)如今，在美年大健康的官網(wǎng)上依然可以看到，林發(fā)雄為醫(yī)療戰(zhàn)略顧問。