要做到孫楊這個份上，體壇歷史往前數(shù)可能還真找不到可以匹敵的例子。

運(yùn)動員個人贊助商和團(tuán)隊贊助商不同是很普遍的情況，例如C羅個人簽的是耐克，但皇馬簽的阿迪達(dá)斯，梅西又是個人簽的阿迪，但巴薩簽的是耐克。

可這不是什么處理不了的問題，體育世界商業(yè)體系這么多年了早就有很成熟的規(guī)范，說白了就一句話：按合同辦事。

足球領(lǐng)域的行規(guī)是球衣訓(xùn)練服一定是要隨球隊的，但是球鞋一般留給球員自己決定；中國體育代表團(tuán)的規(guī)矩則是領(lǐng)獎出場要跟大部隊穿安踏，但是比賽的時候泳帽泳褲可以穿自己的，這是兩家的合同都規(guī)定好劃分好的，照章辦事就沒有人會犯難。

但是不可否認(rèn)，哪怕條款再清晰，商家心里也總是有自己的小九九，經(jīng)常會通過經(jīng)紀(jì)人或明或暗地“提示”運(yùn)動員。

比如說，能不能在本來不允許露出自家商標(biāo)的時候，“不小心”露出一下？又比如說，能不能在本來應(yīng)該露出競爭對手商標(biāo)的時候，“不小心”又把它蓋住？大牌運(yùn)動員真要玩擦邊球，被坑的團(tuán)隊贊助商那通常只能忍著。

就例如1992年美國男籃“夢一隊”奧運(yùn)奪冠的時候，作為耐克首席的喬丹，就披了面美國國旗蓋住了球隊贊助商銳步的標(biāo)志，但銳步顯然不可能投訴喬丹不可以披國旗。

孫楊第一天被投訴，第二天就披了面國旗去領(lǐng)獎。如果剛開始就學(xué)喬丹這么辦，安踏是一定不好發(fā)作的；但是前面明擺著侵權(quán)，那也就沒有辦法。

2、安踏指孫楊“凌駕國家利益”用力過度

不過話說回來，安踏這次的公關(guān)，也值得琢磨：我第一次見到贊助商維權(quán)發(fā)張這么氣勢磅礴的海報，而且從輿論反應(yīng)來看分明是用力過猛了。

孫楊是違規(guī)了沒錯，但侵也是侵了安踏的權(quán)，這和“個人利益凌駕于國家利益之上”還有很長的距離。