有人說，互聯(lián)網(wǎng)是年輕人的世界，年輕人在哪里聚集得最多，哪里就是最富有活力和創(chuàng)新的平臺(tái)。趣頭條的用戶中不少是90后，其中95后占比超過4成，下沉市場人群的生活節(jié)奏較慢，空余時(shí)間較多，有更高的娛樂內(nèi)容需求，更青睞在線閱讀，在線看視頻，在線游戲等方式?？梢哉f，趣頭條的躥紅，小鎮(zhèn)青年功不可沒。

此外，回頭客是各個(gè)平臺(tái)賺錢的法寶。就像唯品會(huì)，高達(dá)八成的復(fù)購率，讓它成為女性網(wǎng)購的不二之選。而趣頭條也有一套留住用戶的好法子。

趣頭條的積分運(yùn)營機(jī)制，有點(diǎn)像航空公司的里程積分，可以兌換一些獎(jiǎng)勵(lì)；此外，基于社交關(guān)系鏈推動(dòng)，以裂變式的傳播方式，在獲客的同時(shí)也具有留客優(yōu)勢。相較于其他資訊聚合類平臺(tái)的用戶登錄率不到30%，趣頭條的用戶登錄率高達(dá)95%。這讓趣頭條更加了解用戶，即便用戶更換手機(jī)，但仍能憑借唯一的賬號(hào)為用戶推薦定制化內(nèi)容，大大提升了用戶體驗(yàn)。

來自易觀的數(shù)據(jù)顯示，2017年，有超過一半的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶集中在下沉市場。目前下沉市場總?cè)丝谑?0億人，移動(dòng)設(shè)備5億臺(tái)，平均每人0.5臺(tái)移動(dòng)設(shè)備；一二線市場約3.63億人，移動(dòng)設(shè)備4.6億臺(tái)，平均每人1.3臺(tái)移動(dòng)設(shè)備，未來下沉市場的發(fā)展?jié)摿Σ蝗菪∮U。

趣頭條的下一站

8月28日，企鵝智庫旗下智酷研究中心發(fā)布的《中國三四五線城市網(wǎng)民時(shí)間&金錢消費(fèi)數(shù)據(jù)報(bào)告》也指出，中國互聯(lián)網(wǎng)人口紅利在最優(yōu)市場已經(jīng)觸頂，三四五線城市網(wǎng)民在整體移動(dòng)網(wǎng)民中的占比已經(jīng)超過了一半。

趣頭條創(chuàng)始人兼董事長譚思亮表示，在三線及以下城市，互聯(lián)網(wǎng)各行業(yè)老大的滲透率一直沒有超過20%。也正因?yàn)槿绱?，如何快速掌握三四五線城市網(wǎng)民特征和需求，成為了目前最為關(guān)切的話題。

如果說以前趣頭條是低調(diào)生長，而上市讓它一夜成名，作為公眾公司暴露在聚光燈之下，上市后趣頭條的下一步呢？

如今，國內(nèi)的資訊APP競爭已然白熱化，各家都采用信息流方式，各大巨頭紛紛殺入三四五線市場，可想而知未來對于下沉市場的爭奪將成為一片紅海。趣頭條董事長譚思亮深知上市只是一個(gè)階段性的成功，他保持了一貫的冷靜和執(zhí)著：

趣頭條還是一家很年輕的公司，上市不是終點(diǎn)，而是下一個(gè)十年，下一段精彩里程的起點(diǎn)。

趣頭條CFO王靜波說出了未來的一些計(jì)劃：

1、做付費(fèi)內(nèi)容，比如小說、動(dòng)漫等內(nèi)容

2、做內(nèi)容電商的拓展

3、豐富廣告形式，比如沉浸式視頻廣告，包括互動(dòng)廣告，比如游戲。

王靜波還指出，“廣告是很好的變現(xiàn)方式，現(xiàn)在絕大多數(shù)的資訊產(chǎn)品的變現(xiàn)模式還是廣告，廣告收入占比高并不是缺點(diǎn)，廣告也可以有多種的形式，從目前看，廣告變現(xiàn)仍然是趣頭條短期和中期的主要變現(xiàn)模式?！?/p>

騰訊調(diào)研顯示，下沉市場人群對線上娛樂內(nèi)容需求不斷增長。2017年，下沉市場用戶人群在線閱讀、在線看視頻、在線聽音樂以及在線游戲、廣播等方面的需求都高于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶的整體水平。

譚思亮在上市后演講說，中國的移動(dòng)端內(nèi)容市場有巨大的增長空間等著我們?nèi)フ鞣覀兊拈L期愿景則是打造全球領(lǐng)先的線上內(nèi)容生態(tài)。