第二件事情，Redmi我覺(jué)得放開(kāi)以后，剛才盧總講得很對(duì)，原來(lái)我們的產(chǎn)品序列相當(dāng)于最高就是一千塊錢(qián)，就是紅米。我們當(dāng)年試過(guò)紅米Pro1500，但是消費(fèi)者不接受，所以后來(lái)就放棄了，所以紅米最貴也就是紅米Note了，這次改Redmi以后，是獨(dú)立的品牌和獨(dú)立的產(chǎn)品。

我跟盧總商量，我們真的會(huì)出855旗艦，把它們從千元大概會(huì)做到2500左右，一步一步你品質(zhì)好，外觀漂亮，消費(fèi)者是能接受的。大家看過(guò)我們的紅米Note 7嗎？反正極漂亮，這是我在用的，很多人看完以后說(shuō)其實(shí)旗艦也就是這個(gè)水平，從煥彩2.5D的玻璃，康寧GG5玻璃蓋板，要說(shuō)（售價(jià)）999絕對(duì)沒(méi)有人相信，還有就是夠漂亮，接著就是質(zhì)量好，我不想騙消費(fèi)者賣(mài)兩三千。

為什么呢？我是買(mǎi)了友商的機(jī)器仔細(xì)拆解分析的，我有足夠的信心，

我以為友商跟我們學(xué)習(xí)性?xún)r(jià)比已經(jīng)學(xué)得差不多了，結(jié)果拿過(guò)來(lái)發(fā)現(xiàn)不是，我覺(jué)得他們的產(chǎn)品沒(méi)有性?xún)r(jià)比，只是說(shuō)了性?xún)r(jià)比而已。

所以Redmi獨(dú)立以后，我覺(jué)得最大的好處是Redmi可以形成完整的產(chǎn)品線，因?yàn)樗瓉?lái)相當(dāng)于小米的中低端，今天我們改叫Redmi以后，它是全線產(chǎn)品線，這樣跟對(duì)手的旗艦手機(jī)就比較容易比了。

接著小米走什么路呢？小米會(huì)重點(diǎn)沖刺中高端，不追求絕對(duì)性?xún)r(jià)比，但是高性?xún)r(jià)比肯定是我們一定要保持的，厚道的定價(jià)是要保持的，但是不用拘泥于一定要死磕到底。

我們?cè)缙?999的時(shí)候，也是被它限制住了，所以今天我們小米就放開(kāi)限制。我相信這個(gè)策略以后，小米在2019年會(huì)更加生機(jī)勃勃。

媒體：去年年底小米進(jìn)行了組織調(diào)整，成立了中國(guó)區(qū)，今后小米在海外市場(chǎng)和中國(guó)市場(chǎng)兩塊將分別如何開(kāi)拓？

雷軍：其實(shí)在我們內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)里面，以前沒(méi)有中國(guó)區(qū)，所以我們以前的中國(guó)區(qū)的市場(chǎng)銷(xiāo)售服務(wù)有點(diǎn)像是總部職能又管中國(guó)區(qū)，就有點(diǎn)混亂。所以，我們成立中國(guó)區(qū)以后，會(huì)使中國(guó)區(qū)專(zhuān)注在中國(guó)的市場(chǎng)、銷(xiāo)售和服務(wù)，包括更好地聽(tīng)取中國(guó)消費(fèi)者的意見(jiàn)。所以，由川總總體牽頭。