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谷歌被員工質(zhì)問:為何薪酬懸殊 難以負(fù)擔(dān)硅谷生活(2)

2019-01-28 08:39:05  網(wǎng)易科技    參與評(píng)論()人

自2015年左右以來,谷歌開始有意控制該公司隨心所欲的支出。2015年晚些時(shí)候,首席財(cái)務(wù)官露絲·波拉特(Ruth Porat)入職后制定了更多的財(cái)政紀(jì)律。此后出現(xiàn)的大部分成本削減都集中在核心互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)以外的部門,比如說無人機(jī)、可穿戴設(shè)備以及其他前瞻性的“登月計(jì)劃”。而這份公司內(nèi)部流傳的文件顯示,成本削減開始涉及到谷歌的主要部門。

提案中最重要的變化是要求降低升職率。目前而言,谷歌每年都有一定比例的員工根據(jù)業(yè)績和其他指標(biāo)獲得晉升。文件建議將這一比例降低2個(gè)百分點(diǎn)。該文件稱,這一政策的發(fā)布或許不會(huì)激怒員工,因?yàn)閱T工并不知道現(xiàn)行的比例是多少,所以如果下調(diào)比例員工也不會(huì)注意到。

人力資源部門小組還通過文件提出,當(dāng)員工升職時(shí),應(yīng)減少工資漲幅。它還建議改變谷歌當(dāng)前“即時(shí)獎(jiǎng)金”的做法,即經(jīng)理們可以在一年中任何時(shí)候發(fā)放的一筆獎(jiǎng)金。管理人員們收到電子郵件,提醒他們?nèi)∠@筆錢。文件擬定者建議不要發(fā)郵件,認(rèn)為很少有人會(huì)注意到。此外,該文件還建議將員工的節(jié)日禮物轉(zhuǎn)化為慈善捐款,事實(shí)上谷歌在2016年底就這么做了。

在周四的公司職工大會(huì)上,谷歌證實(shí)了這份文件的真實(shí)性,盡管它從未提交給公司的最高管理層。

谷歌被員工質(zhì)問

谷歌被員工質(zhì)問

據(jù)另一位知情人士透露,皮查伊稱谷歌沒有晉升比例,并指出近年來公司的晉升率一直相對(duì)穩(wěn)定。他還說,如果有人向他提出這個(gè)建議,他會(huì)拒絕的。另一位高管為備忘錄道歉。

公司高管回答了員工在召開職工大會(huì)前提交的問題。一位員工問,為什么皮查伊能拿到數(shù)億美元,而谷歌的一些員工卻難以負(fù)擔(dān)在硅谷的生活。皮查伊表示,谷歌的總部位于生活成本較高的地區(qū),而這是公司無法控制的。

據(jù)悉,谷歌的此次公司職工大會(huì)召開于幾周前,此前曾有幾名員工在與經(jīng)理們的年終計(jì)劃會(huì)議上詢問有關(guān)薪酬的問題。最近的一項(xiàng)員工調(diào)查顯示,盡管谷歌的薪酬水平較高,但員工對(duì)薪酬的滿意度較上年同期有所下降。這在谷歌內(nèi)部論壇上引發(fā)了一些員工的爭論,而這份2016年的文件正是在這些討論期間浮出水面。(晗冰)

(責(zé)任編輯:周晶晶 CN032)
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