而此次收購萬達百貨，也可以看做是其全場景零售能力全面輸出的最新案例。

蘇寧方面表示，將通過輸出智慧零售CPU能力，突破傳統(tǒng)百貨概念，從數(shù)字化和體驗兩方面改造供應(yīng)鏈，打造全新的百貨核心競爭力，補強百貨這一重要拼圖，進一步完善全場景、全品類布局。

同時，此次收購，也是蘇寧業(yè)態(tài)融合創(chuàng)新的全新探索。

過去數(shù)年，蘇寧不斷創(chuàng)新業(yè)態(tài)場景，打造全場景的零售生活方式體驗，創(chuàng)新性的推出了“蘇寧極物”、“蘇鮮生”、“蘇寧小店”、“蘇寧零售云”等豐富業(yè)態(tài)，品類從家電、3C逐步拓展至超市快消、母嬰、家居等領(lǐng)域。蘇寧表示，“原有的豐富業(yè)態(tài)都可以與百貨進行模塊化對接，交互創(chuàng)新，創(chuàng)造出更多更創(chuàng)新的前沿業(yè)態(tài)，為用戶提供全方位的服務(wù)體驗?！?/p>

“接盤俠”蘇寧對萬達擺不平的業(yè)務(wù)有何解決方法，萬達百貨“賣身”之后何去何從，一切還是未知。