比如，未來的蘇寧易購廣場將會接入蘇寧金融支付手段，并引入蘇寧物流對會員免費三公里送貨等服務(wù)。

另據(jù)了解，通過嫁接蘇寧積累多年的海內(nèi)外供應(yīng)鏈能力，蘇寧易購廣場還將與新興網(wǎng)紅品牌、與時尚買手集合店合作。

別了，萬達百貨！

5月15日，蘇寧易購宣布萬達百貨的37家門店更名為蘇寧易購廣場，第一家改造門店將在5月底亮相。

公開資料顯示，萬達百貨創(chuàng)立于2007年。萬達百貨在全國的37家門店大都位于一、二線城市的CBD或市中心區(qū)域，會員數(shù)量超400萬人。

萬達百貨更名

2011-2013年是萬達百貨的鼎盛時期，萬達百貨全國門店總數(shù)達到110個，與商業(yè)地產(chǎn)、文化產(chǎn)業(yè)、高級酒店一起并稱為萬達集團的四大支柱產(chǎn)業(yè)。

這37家門店分布在30余城市，可以下個月起，這些地標就不存在了！即將換成一個獅子的標識！

即日起，隨著萬達百貨逐漸更名為蘇寧廣場，萬達百貨最終完成他的歷史使命，退出中國零售舞臺。

老王為什么要賣掉萬達百貨？是不是收租的不會干零售呢？

近些年來，整個零售行業(yè)在下滑的大背景之下，北辰購物中心、瑪莎百貨，百盛等零售百貨巨頭都遇到了寒冬，實體商業(yè)的轉(zhuǎn)型之路尚不明朗。都為了止損紛紛關(guān)店。

更何況老王的萬達百貨。

剛剛改名萬達百貨不到2年，2014年萬達百貨出現(xiàn)虧損，2015年算是一個分水嶺， “一年關(guān)店56家門店”事件震驚業(yè)界，被視為百貨急速衰退的信號。公開數(shù)據(jù)顯示，2015年萬達百貨因為虧損關(guān)店超過40家。

萬達百貨更名

在老王眼中，相比萬達廣場的租金收益率，萬達百貨的盈利水平幾乎不值一提。

而且這兩年萬達日子確實不好過，大家也都看在眼中，能賣的幾乎都賣了。已成“雞肋”的萬達百貨，終于被王健林甩掉了。

至于賣給蘇寧，用張近東的話說，收購萬達百貨的門店是為了構(gòu)建線上線下到店到手全場景的百貨零售業(yè)態(tài)，為用戶提供更豐富的數(shù)字化、場景化購物體驗。自然而言萬達百貨也成為了蘇寧的囊中物。

萬達百貨更名