村干部是“兼職”,這是大部分村子的常態(tài),多數(shù)村干部都是以自家的生產(chǎn)生活為主,只是這樣雖然節(jié)省了村干部開始與鄉(xiāng)村治理成本,但是治理效果和村干部積極性卻很低,因而部分地方開始了村干部“全職化”。
村干部工資低待遇差這是很多人對于村干部固有的印象,然而隨著國家對農(nóng)村加大投入,村干部的待遇慢慢提升,尤其是不少地區(qū)對村干部工作進行改革,全職化、行政化、坐班制,進一步強化村干部工作,每月能領(lǐng)多少錢呢?
很多村干部抱怨自己每月才有一兩千塊錢,而且這筆錢時不時的還不能準時下發(fā),這除了村干部是村民自治的結(jié)果外還因為村干部都是兼職性質(zhì)的,一份不脫產(chǎn)的兼職每月能有一兩千元在農(nóng)村其實不低了。
但是隨著農(nóng)村經(jīng)濟水平和農(nóng)民收入的提高,再加上物價飛速上漲,除此之外更重要的是村干部任務(wù)在鄉(xiāng)村振興等政策之下急劇增加,于是這一兩千元就顯得微不足道,對于村干部是一點動力都沒有了。
因而不少村子在村干部選舉時出現(xiàn)競選人數(shù)越來越少,除了一些年紀大的基本上都成為了固定人選了。
為了加強村干部管理和農(nóng)村發(fā)展,吸引更多的優(yōu)秀人才加入村干部,于是中央提出村干部績效激勵政策,而各地方因地制宜實行村干部全職化、行政化發(fā)展,也就是村干部和企事業(yè)單位員工一樣,把村干部的工作當(dāng)做上班,早晚打卡。
村干部全職化的好處其實有很多,主要兩點:
1、管理更方便
在以前,村干部管理其實是很不規(guī)范的,村干部也是想干就干想不干就不干,很多事情無論對錯都不用負責(zé)任。而實行全職化之后使用企業(yè)的規(guī)范套用到村干部管理之上,曠工、早退、摸魚一目了然。各人的職責(zé)劃分更為明確,可以說是能做到各司其職,各行其是的。
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