在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,買賣雙方交易自由,愿意雨天送餐,意味著愿意掙這份收入。所以如果簡(jiǎn)單認(rèn)為極端天氣不該點(diǎn)外賣,反而可能是斷了騎手的一些收入,未必是他們希望的局面。
在極端天氣,消費(fèi)者還能享受到送餐上門的便利服務(wù),這正是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的價(jià)值所在——更高的收入回報(bào),讓騎手小哥有冒雨服務(wù)的動(dòng)力,保證服務(wù)不斷供。這種敬業(yè)的背后,也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的激勵(lì)機(jī)制,將騎手們的職業(yè)精神激活了。
那么為什么每逢暴雨,“該不該點(diǎn)外賣”總會(huì)成為熱門話題?甚至對(duì)一些消費(fèi)者而言,極端天氣堅(jiān)持點(diǎn)外賣會(huì)讓自己帶著負(fù)罪感?說(shuō)白了,大家關(guān)心的是,騎手小哥掙這份錢,有沒(méi)有相應(yīng)的安全保障。
之前,一篇《外賣騎手,困在系統(tǒng)里》的文章曾引發(fā)全網(wǎng)關(guān)注,它讓外界看到,騎手群體在算法系統(tǒng)下的一種不自主。因此,有人表示,對(duì)于“暴雨天該不該點(diǎn)外賣”這個(gè)問(wèn)題,取決于騎手有沒(méi)有拒絕極端暴雨地區(qū)訂單的權(quán)利。
近年來(lái),外賣騎手的權(quán)利受到越來(lái)越多的重視,生存狀況有所改善。在極端天氣下,他們堅(jiān)持送餐到底是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)下的自發(fā)秩序,還是一種被逼無(wú)奈呢?
比如,據(jù)報(bào)道,有外賣騎手稱,“除非請(qǐng)假,否則惡劣天氣也要出來(lái)跑單,如果不出來(lái)就算曠工,直接罰200塊錢”。不難看出,不是所有的騎手都愿意用冒雨送餐的風(fēng)險(xiǎn)多掙錢,在平臺(tái)、配送站的管理體系下,他們可能沒(méi)有太多選擇的余地。
消費(fèi)者付出了更高的配送費(fèi),外賣小哥冒雨送餐,本身是一種互惠互利。我們應(yīng)該肯定惡劣天氣下仍堅(jiān)持送餐的職業(yè)精神、敬業(yè)意識(shí),不過(guò),這種精神不該源于平臺(tái)的機(jī)制逼迫。
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