在乳業(yè)分析師宋亮看來,貴價雪糕實際上就是用高價格建立品牌壁壘,“某種程度上來說,消費者是在為品牌高額的營銷費用買單”。在居民收入不斷上漲的情況下,上述邏輯并沒有問題,但當消費者的錢包越捂越緊,批量出現(xiàn)的貴價雪糕,就開始成為“雪糕刺客”。
據(jù)封面新聞,2023年3月,鐘薛高推出了名為Sa’Saa的雪糕,相比售價普遍13至18元/支的鐘薛高產(chǎn)品,Sa’Saa定價只有3.5元,全新低價的雪糕產(chǎn)品在市場卻反應(yīng)一般。
在某購物平臺,目前鐘薛高雪糕的銷售價格已至低位,其中臨期產(chǎn)品甚至低至2.5元一支,從最高超過60元一支到如今2塊5一支。
企業(yè)供圖
不少消費者表示沒想到鐘薛高的利潤空間如此之高,有種被騙的感覺,直呼“鐘薛高不僅刺客,還在欺客”。事實上,近年來鐘薛高負面輿論不斷,從“雪糕刺客”到被曝欠薪,之后股份被凍結(jié),甚至列為“被執(zhí)行人”,昔日“網(wǎng)紅”鐘薛高一步步崩盤瓦解,跌入泥潭。
四川省綠色食品協(xié)會、成都市食品工業(yè)協(xié)會執(zhí)行會長兼秘書長任偉維認為,企業(yè)首先一定要給出合理的定價。
不能夠因為現(xiàn)階段的產(chǎn)品或工藝比較唯一,憑借一定創(chuàng)新性和稀缺性就死命地賺錢,成為“暴利公司”。
后續(xù)企業(yè)會因為模仿、競爭等因素價格“倒置”,從“神壇”墜落,消費者就會知道一整套利潤邏輯,于是對企業(yè)的誠信度和公信力大打折扣,對品牌是徹底的傷害。因此企業(yè)想做一個百年品牌或優(yōu)秀品牌,一定要奉行長期主義,不要過度賺取超過產(chǎn)品應(yīng)該具備價值的部分。
原標題:鐘薛高欠薪數(shù)月上熱搜!已60元降到2塊5?創(chuàng)始人曾回應(yīng)高價“你愛要不要”鐘薛高已經(jīng)連續(xù)幾個月沒有發(fā)放工資,員工也不再強制到崗。
2024-03-13 14:45:41鐘薛高有員工稱已數(shù)月未領(lǐng)到工資鐘薛高創(chuàng)始人林盛在被“限高”后,選擇坐了一夜綠皮火車前往北京,堅決表示即使賣紅薯也要償還債務(wù)
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2024-04-22 07:58:40鐘薛高創(chuàng)始人:賣紅薯也要把債還上