王健林傍上的大款，能救命但不救急(9)

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2024-04-26 09:14:40 鈦媒體官方網站

1986年，看到報紙刊發(fā)的領導講話經常提到「以經濟建設為中心」，善于宏觀把控的王健林下海了，踩中房地產紅利的風口，創(chuàng)業(yè)第一年他就賺到1000萬，這相當于現在的10個億。23年后，他成為中國首富，又過了兩年，他成為亞洲首富，往后繼續(xù)蟬聯(lián)了一屆。

讓我們想想幾年前王氏父子風靡網絡的語言吧：

“先定一個小目標，比如我先掙1個億”，“我們自己辛苦賺的錢，愛往哪投往哪投”，“人在巨富中死去是一種恥辱”，“ 財富對我不重要，我是追求一種情懷，追求一種境界”， “我交朋友不在乎他有錢沒錢，反正都沒我有錢”……每句話都長成了年輕人聽不起的樣子。

然而，萬達的這列車高速駛過30年后，在2017年迎來拐點。那一年，萬達產生了一筆超600億的交易。

2017年，恰逢國內嚴控地產行業(yè)，正在全球快速擴張的萬達又遭遇「股債雙殺」，被證監(jiān)會排查授信風險，壓力之下，王健林開啟了「賣賣賣」模式，將旗下77個酒店轉讓給富力地產，13個文化旅游城項目91%的股權轉讓給融創(chuàng)地產，又將萬達物業(yè)以20億的價格出售給了花樣年物業(yè)。一番輾轉騰挪，萬達回籠超650億現金，成就了中國房地產史上規(guī)模最大的并購交易。

世紀交易在今年又一次發(fā)生在王健林身上。如此看來，倒真真應了首富的那句話：萬達進入的行業(yè)，誰都沒有機會做老大，賣資產也要當第一。

逆勢之中，王健林身家從高點時的2200億縮水至如今的300億。但于他而言，失去的又何止是金錢？

如今回頭看，王健林在2017年的壯士斷腕算得上是一招高棋。那一年之后，房企們集體走向暗淡，暴雷、破產、停牌、小黑屋成為這個行業(yè)的高頻詞。

時代洪流傾巢而下，在一眾哀鴻遍野的房地產戰(zhàn)場里，王健林尚且還能踉踉蹌蹌的站著，曾經接下萬達文旅城的孫宏斌，從2022年開始，就陸續(xù)將旗下的文旅城紛紛擺上貨架——這個板塊已經成為融創(chuàng)報表中虧損最多的業(yè)務。當初從他王健林手中買下的無錫萬達文旅城66也在其中，遺憾的是，遭遇兩次流拍。

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