江蘇張家港市最近采取行動,停止了一大批政務(wù)新媒體賬號的運(yùn)營。涉及單位廣泛,涵蓋了住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、水務(wù)局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局及人民法院等,它們在各自的微信公眾號、視頻號和新浪微博等平臺宣布“停更”。這一舉措映射出當(dāng)前政務(wù)新媒體面臨的挑戰(zhàn):在新媒體平臺快速發(fā)展的背景下,許多官方賬號雖然緊跟潮流開設(shè),卻因缺乏有效運(yùn)營,導(dǎo)致傳播效果不盡人意,閱讀量低、互動匱乏,逐漸失去了生命力。
政務(wù)新媒體賬號遇冷的核心原因在于內(nèi)容缺乏吸引力。部分地方機(jī)構(gòu)對新媒體的角色認(rèn)知存在偏差,發(fā)布的多為內(nèi)部工作動態(tài)和會議記錄,與公眾的實(shí)際需求和興趣脫節(jié),既不實(shí)用也無趣,難以引起共鳴。例如,頻繁的工作會議報道和領(lǐng)導(dǎo)講話摘要,對大眾而言價值有限,更適合內(nèi)部分享而非面向公眾的新媒體平臺。在信息爆炸的時代,這樣的內(nèi)容難以抓住用戶的眼球,獲取關(guān)注如同緣木求魚。而若非追求流量,這些賬號的存在意義便值得商榷。
這些“僵尸”賬號往往只是為了維持更新而更新,內(nèi)容充斥著“水分”,背后或是應(yīng)對考核的無奈之舉。以張家港市水務(wù)局公眾號“水潤港城”為例,某轉(zhuǎn)載文章的閱讀量僅為37,反映出內(nèi)容與受眾需求之間的巨大鴻溝。
然而,成功的政務(wù)新媒體案例同樣存在,如“上海發(fā)布”、“江寧公安在線”和“深圳衛(wèi)健委”,它們通過貼近民生、內(nèi)容精良贏得了廣泛認(rèn)可。這些正面例子證明,高質(zhì)量、接地氣的內(nèi)容才是制勝關(guān)鍵。
政務(wù)新媒體賬號應(yīng)當(dāng)遵循“有內(nèi)容則發(fā),無內(nèi)容不勉強(qiáng)”的原則,避免成為形式主義的另一種表現(xiàn)。政府部門利用新媒體加強(qiáng)與民眾溝通的初衷是好的,但若僅流于表面應(yīng)付,則可能適得其反,消耗資源且招致公眾不滿。對于提供服務(wù)的功能,整合進(jìn)統(tǒng)一平臺,如“浙里辦”或張家港當(dāng)?shù)氐木C合服務(wù)平臺,不失為更高效的做法。
原標(biāo)題:突然集中關(guān)停!半死不活的政務(wù)新媒體賬號
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