我39歲，工資7k到3k，背后原因讓人唏噓家庭與尊嚴的雙重挑戰(zhàn)(2)

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2024-05-28 13:46:21 秋水洗心

2、科技成為降薪背后的推手，傳統(tǒng)行業(yè)正面臨著前所未有的沖擊；

舉個例子來說，在羅姐所在的培訓(xùn)行業(yè)，隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及與發(fā)展，在線課程從技術(shù)手段上已日趨成熟，對于一家規(guī)模較大的培訓(xùn)機構(gòu)而言，給直播老師具有誘惑力的課酬勢必能吸引全國最優(yōu)質(zhì)的老師前來講課，與此同時，降低各地輔導(dǎo)老師的課酬，如此一來，從整體而言，機構(gòu)整體的成本是下降的，這對于機構(gòu)來說是件好事。

從學(xué)員角度考慮，能聽到全國知名的授課老師講課，在課程價格不變的前提下，還是樂意接受的，另外還有線下輔導(dǎo)老師給予及時指導(dǎo)，對他們而言也是一個利好消息。

這里面影響最大的就是各地的授課老師，他們處于一個非常尷尬的境地，論實力遠遠比不上行業(yè)內(nèi)頂尖的優(yōu)秀講師，如今面臨被降薪的困局，要么選擇接受，但未來說不準哪天就會面臨裁員；要么選擇另謀他路，但問題在于，又該往哪里去呢？

3、站在企業(yè)角度考量，工作五年以上不思進取的職場人性價比低。

吳伯凡老師曾經(jīng)寫過一篇文章，里面就說過這樣的比喻。

如我們進到一個服裝店的時候，我們很可能會留意到那些價格適中的產(chǎn)品和品牌。但很快我們的注意力就會轉(zhuǎn)移，因為論品質(zhì)論品牌，它們遠不如那些高端的品牌，會存在明顯的弱勢；盡管在價格上好像有些優(yōu)勢，但當我們將思維從品牌、品質(zhì)轉(zhuǎn)移到價格的時候，我們又能馬上看到很多價格上具有優(yōu)勢的產(chǎn)品和品牌。所以這一類產(chǎn)品常常最先進入我們的視野，但也是被我們最終放棄的品牌和產(chǎn)品。

在文章里，吳伯凡老師稱這個現(xiàn)象為“中檔危機”；放到職場中，這種現(xiàn)象就是“中年危機”。

對于很多老板而言，他們很頭疼那些干了五年以上、但其實并不知道要把他們往哪里擱的一批員工。這批員工隨著工齡的增長，收入和脾氣倒是逐漸升上來了，叫也叫不動，沒有了職場新人的干勁與沖勁；與此同時，比起那些同齡的、貢獻值大的、優(yōu)秀的員工而言，他們顯然是缺乏競爭力的。

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