一次收費近20萬的月子中心虧7億高端路線下的盈利困境

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2024-07-08 14:21:50 中國青年網(wǎng)

一次收費近20萬的月子中心虧7億

近年來，高端月子中心成為不少年輕母親的選擇，這一行業(yè)市場規(guī)?？焖僭鲩L。圣貝拉作為高端月子中心的代表，盡管已在全國21個城市布局了59家門店，服務網(wǎng)絡廣泛，但其財務狀況卻不容樂觀。根據(jù)最新招股書，圣貝拉在2017年至2023年間累計虧損達到7.73億元。

圣貝拉的高端定位直接體現(xiàn)在高昂的收費上。以北京某門店為例，其提供的月子套餐起價為18.88萬元，最高可達38.88萬元，若選擇額外的“百日隨行”服務，費用甚至可高達84.80萬元。這種定價策略背后，圣貝拉借鑒了奢侈品品牌的運營思路，注重品牌調性與品質，目標客戶群包括眾多明星和社會精英。

然而，高端定位并未轉化為相應的盈利能力。圣貝拉的月子中心業(yè)務雖貢獻了大部分營收，毛利率卻低于其女性健康功能性食品業(yè)務，且面臨高昂的租賃和人力成本壓力。盡管營收逐年增長，虧損卻持續(xù)擴大，直至2023年才實現(xiàn)扭虧為盈，調整后盈利2077.2萬元。公司方面表示，快速擴張帶來的初期虧損及金融工具公允價值變動是造成虧損的主要原因。

整個月子中心行業(yè)亦面臨挑戰(zhàn)，如“月子中心第一股”愛帝宮同樣遭遇業(yè)績波動，小型月子中心更頻現(xiàn)“跑路”現(xiàn)象。艾媒咨詢指出，重資產模式、高成本運營以及行業(yè)規(guī)范缺失是制約月子中心盈利的關鍵因素。此外，行業(yè)內部競爭激烈，營銷成本高企，加之專業(yè)服務人員的高薪酬要求，使得高收費并未等同于高盈利。

行業(yè)分析師文志宏進一步強調，月子中心行業(yè)規(guī)模有限，且多為區(qū)域性經營，即便是連鎖機構也多依賴加盟模式，因此難以形成大規(guī)模的盈利公司。同時，行業(yè)存在的無證行醫(yī)、違規(guī)添加非食品原料等問題，也反映出監(jiān)管規(guī)范的缺失，這對于行業(yè)整體形象和長遠發(fā)展構成了威脅。

綜觀全局，盡管市場需求旺盛，但月子中心行業(yè)要想實現(xiàn)健康發(fā)展，還需解決成本控制、服務質量標準化以及加強行業(yè)監(jiān)管等核心問題。一次收費近20萬的月子中心虧7億！

(責任編輯：盧其龍 CN070)

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