快速跑馬圈地的過程中,行業(yè)同質(zhì)化競爭和價格戰(zhàn)愈演愈烈,供過于求的現(xiàn)象普遍存在。
為了爭奪有限的消費者,新茶飲品牌加速卷產(chǎn)品、卷價格,不斷提升自身品牌力,但稍有不慎便會“翻車”。
比如今年5月,霸王茶姬推出的新品“萬里木蘭”,因消費者反映飲用后出現(xiàn)不適癥狀登上社交平臺熱搜。6月末,喜茶推出的輕乳茶新品“小奶梔”,因發(fā)音問題引發(fā)網(wǎng)友爭議,后因涉嫌擦邊營銷被迫更名為“小白梔”。
在這一背景下,運動員因其健康、活力的形象和較高的辨識度,成為新茶飲品牌強化健康屬性和提升品牌知名度的理想選擇。
此外,利用奧運會的全球影響力,新茶飲品牌能夠更加快速地打開國際市場。
中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(CCFA)發(fā)布的《2023新茶飲研究報告》顯示,我國新茶飲市場規(guī)模增速預(yù)計將從2023年的44.3%降至2025年的12.4%,增量轉(zhuǎn)存量趨勢明顯。
出海因此成為新茶飲品牌前進路上不可避免的戰(zhàn)略選擇。
雖然東南亞因文化和氣候與中國相似,成為新茶飲品牌出海的主要目的地,但
歐美市場廣闊的消費基礎(chǔ)和較高的消費能力,也同樣可能是新茶飲品牌的增長極。
以喜茶倫敦SOHO店為例,2023年8月開業(yè)至今,其單店單日最高銷量達2000杯,日均銷量超1300杯,單日銷售最高超1.8萬英鎊。這一數(shù)字,不僅展示了歐美市場巨大的消費潛力,也為其他新茶飲品牌進軍歐美市場提供了寶貴的經(jīng)驗和信心。
如今,借助巴黎奧運會這一全球性盛事,中國新茶飲品牌出海正邁向新的發(fā)展周期。
【跳出華人圈】
起勢靠流量,生死供應(yīng)鏈。
目前來看,奧運會無疑會給初來乍到的新茶飲品牌帶來一波潑天的流量,但新茶飲品牌想要真正在歐美市場站穩(wěn)腳跟,恐怕沒那么簡單。
體育盛事的帷幕拉開,不僅點燃了運動愛好者的熱情,也成為了商業(yè)品牌競相展現(xiàn)魅力的舞臺
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