而在硬幣的另一面,品牌全球化、高端化的宏大敘事開始降溫。對"品牌代表階層""產(chǎn)品社交貨幣"等老生常談的品牌價值PUA,消費者顯得越來越"不耐受"。
白牌給品牌帶來的最大觸動,在于提醒品牌如何回歸初心。直播間"大牌平替"的聲音喊得越響,消費者越發(fā)頻繁地按下購買鍵,對于品牌本質(zhì)的考問便越發(fā)嚴厲:你的核心價值在哪里?以白牌為鏡,是消費升級浪潮敘事下,品牌對于自身價值的重新審視和認定。
(圖/《一個購物狂的自白》)
在此背景下,《新周刊》采訪了知萌咨詢創(chuàng)始人肖明超、品牌戰(zhàn)略專家湯飛、1688嚴選總經(jīng)理潘杰,試圖探討進入"平替社會"的今天,白牌與品牌之間的關(guān)系。聊聊打造品牌這件事是否變難了,人們是否還會再為溢價買單,以及在白牌時代,消費社會經(jīng)歷了怎樣的變遷。
白牌背后,
一種"既要又要"的消費心理
《新周刊》:"白牌"概念無疑是當下中國最熱門的消費概念,但其內(nèi)涵包羅萬象。現(xiàn)階段,業(yè)內(nèi)對白牌有一個明確定義嗎?它的核心特征有哪些?
湯飛:白牌的核心特征,一定是極致性價比驅(qū)動下的商品低價。電商平臺拼多多崛起、" 爺爺級 " 電商批發(fā)網(wǎng)站 1688 重新被年輕人所喜愛,乃至 "9.9 元咖啡 " 大行其道,沒有人不愛撿便宜。其次," 白牌 " 是相對傳統(tǒng) " 品牌 " 衍生的概念,本質(zhì)是對特定品牌的平替,比如星巴克和瑞幸、麥當勞和華萊士、歐萊雅和完美日記,等等。后者從白牌逐步成長起來,可以說白牌是品牌的原始態(tài)。
肖明超:隨著流通渠道和消費者接觸點的變化,工廠、制造商通過直播、短視頻直接向消費者銷售商品,以 " 大牌平價代工廠 " 為代表的 " 工廠貨 " 概念正式加入白牌陣營。它們介于品牌和無牌之間,有著三個特性:相對于對標品牌的低價,低知名度,擁有直接觸達消費者的渠道。
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