養(yǎng)老問題絕不僅僅是家庭私事
66歲的北京市民吳秀敏面對(duì)著生活的重?fù)?dān),她的丈夫73歲,自2021年起因病重度失能,生活無法自理,盡管意識(shí)清晰,卻堅(jiān)決不愿入住養(yǎng)老院。這對(duì)夫婦的兒子因工作繁忙無法全天候照料,而聘請(qǐng)住家護(hù)工則意味著每月需額外支出至少7000元。結(jié)果,吳秀敏只能獨(dú)自承擔(dān)起全天候照看的重任。長期的照護(hù)壓力、精神緊繃及社交隔絕,使她顯得異常蒼老與疲憊。
吳秀敏的困境并非個(gè)例,許多家庭同樣面臨著居家照顧失能老人的挑戰(zhàn)。市場(chǎng)上的居家養(yǎng)老服務(wù)供給質(zhì)量差異大,部分由普通家政公司轉(zhuǎn)型而來,缺乏專業(yè)培訓(xùn)體系,服務(wù)難以滿足需求。有些護(hù)理人員的服務(wù)不僅不專業(yè),還可能侵害老人的財(cái)產(chǎn)權(quán)益或人身安全。更有甚者,一聽是照顧失能老人便索要高價(jià),或直接推辭,使得尋找合適護(hù)理員成為這些家庭的一大難題。
重慶百齡幫康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的居家養(yǎng)老負(fù)責(zé)人吳雯婧指出,居家養(yǎng)老服務(wù)遠(yuǎn)超傳統(tǒng)家政范疇,特別是照顧失能老人,要求護(hù)理員具備全面的專業(yè)技能。然而,培養(yǎng)這樣一位護(hù)理員成本高昂,且在復(fù)雜家庭環(huán)境中,人員流動(dòng)性大,進(jìn)一步加劇了供需矛盾。
專家強(qiáng)調(diào),養(yǎng)老問題超越了家庭范疇,是全社會(huì)都應(yīng)關(guān)注并攜手解決的重大議題。加強(qiáng)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè),確?!袄嫌兴B(yǎng)”,不僅能夠扶持困境中的家庭,還能緩解整個(gè)社會(huì)對(duì)于養(yǎng)老服務(wù)的普遍焦慮,促進(jìn)資源的有效分配。當(dāng)前,如福建省僅擁有5331名持證護(hù)理員的現(xiàn)狀,凸顯了養(yǎng)老服務(wù)人才短缺的問題。
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