電商投放專家溪先生說,把GMV刷到第一不是什么難事。電商生態(tài)內(nèi)的刷單產(chǎn)業(yè)鏈很成熟,刷100萬GMV,只需要給服務(wù)商支付2000元的服務(wù)費。第三方就會代刷單沖榜,雙方約定好刷單訂單不發(fā)貨。接著服務(wù)商會在未來的三天分批次陸續(xù)退單。
一位流量創(chuàng)新團(tuán)隊負(fù)責(zé)人LL也表示,在當(dāng)下的電商環(huán)境中,流量角度的投流ROI越來越算不過來賬。確實有很多商家開始轉(zhuǎn)用刷單的方式做流量。刷單的成本主要是被平臺扣掉的30%交易分成;渠道標(biāo)記這個成本為0.3,比直接投流的1要劃算。
我問他們這樣操作會不會觸發(fā)平臺的反作弊機制?兩位流量專家告訴我,在實際的業(yè)務(wù)場景中,平臺的接口人常常參與合謀,因為商家的銷量增長和平臺某些團(tuán)隊的績效增長目標(biāo)是一致的。
電商平臺大戰(zhàn)中,有些電商平臺方接口人甚至?xí)o轄區(qū)商家直接下任務(wù),讓他們刷到某個增量。
這是很讓人沮喪的現(xiàn)狀,直播電商行業(yè)不再有新故事。
整個行業(yè)在重復(fù)著一遍遍在打造showcase,重復(fù)野蠻生長、光速擴張和轟然倒塌的故事。
05屏幕背后傀儡的神
作為抖音電商造出來的新神,董宇輝正是站在前人倒塌的地方,被舉上了神壇。那些昨天自稱為"李佳琦女孩"的人,今天就可以成為董宇輝的"精神丈母娘"。
短視頻電商對用戶的影響、重塑和轉(zhuǎn)化,有一雙看不見但又遠(yuǎn)超貨架電商的翻云覆雨手。
一個季度能賺25億的董宇輝,全年能做到100億甚至超越100億的營收。秒殺中國絕大多數(shù)上市公司。如果平臺愿意,他還可以賺更多。
四個月前,為了脫離新東方和東方甄選,他砸上了名聲也拼盡了全力。四個月后的今天,他獨立且撈到了實惠,卻沒有得到他想象中的自由。