電商投放專家溪先生是過來人。他在抖音平臺投流最熱的那幾年,賺過大錢。
當時,業(yè)內(nèi)流行抖音掘金熱時期,多個領域、多個百萬直播間都找他來做投流操盤。最瘋狂時,溪先生和助手團隊要管好幾個團隊的投放效果,并在最終成交和收益中拿到分成傭金。他們那時利潤分成比例高達30%以上,溪先生個人也曾在很長的一段時間里,接二連三地日進百萬。
那時他感覺每分每秒都是金幣的聲音,連閱讀資訊、輸入信息,也要先請助手幫助完成初篩。他要把自己所有的認知和時間,都用在圍繞字節(jié)生態(tài)的投流研究和實戰(zhàn)中。
狠賺了兩三年后,溪先生逐漸發(fā)現(xiàn)自己做不下去了。隨著字節(jié)系商業(yè)化產(chǎn)品的逐漸完善,更多的人沖了進來,平臺紅利消失,一線從業(yè)者認知中能計算出的確定性收益,都在看不見的大手下變得模糊不清。
投流砸錢變成一場不確定性無限增加的豪賭。
11.28日,與輝同行霸榜抖音直播電商期間,也曾被幾個服裝和珠寶行業(yè)的賬號在不同時段擠掉榜一。在抖音的產(chǎn)品體系里,粉絲量不值錢,充錢就可以改寫競爭格局。
溪先生認識賣玉的老鄭。老鄭在抖音平臺的激進策略很冒險,通過投流的方式把自己投到榜一成本極高。"錢給平臺賺了,商家本身可能會虧錢。"直播電商中的下單屬于激情消費,和田玉產(chǎn)品品類退貨率極高。"很多人買回來把玩一個星期,又退了回來。"
雖然在抖音的上榜規(guī)則里,明確標注了上榜的排序規(guī)則包含了帶貨力、粉絲團經(jīng)營能力、互動力、吸引力等維度綜合排名。但據(jù)從業(yè)者介紹,根據(jù)他們具體實操層面的"手感",不管官方條款中寫了多少干擾信息,實際上對榜單影響力最大的,還是帶貨層面的GMV,只要GMV達到榜首,直播間排名就在榜一。
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