分渠道來看,線下渠道收入31.09億元,同比下滑29.08%;線上渠道收入25.86億元,同比下降23.36%。
分產(chǎn)品來看,主品牌“湯臣倍健”前三季度收入26.35億元,同比下降19.77%;“健力多”實(shí)現(xiàn)收入5.91億元,同比下降16.81%;“l(fā)ifespace”國(guó)內(nèi)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)收入2.10億元,同比下降24.79%,境外LSG實(shí)現(xiàn)收入5.11億元,同比下降4.72%。
主產(chǎn)品幾乎是全線下滑,但與此同時(shí),國(guó)內(nèi)保健品行業(yè)并未陷入衰退。
據(jù)魔鏡洞察發(fā)布的《2024二季度消費(fèi)新潛力白皮書》,24Q2線上保健食品市場(chǎng)銷售同比略增5%,整體銷售額超過319億元。
可見,業(yè)績(jī)大滑坡,主要還是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,市場(chǎng)環(huán)境變化所致,這讓湯臣倍健品牌、渠道、品類都面臨重大挑戰(zhàn)。
值得一提的是,近年來湯臣倍健的銷售費(fèi)用率一直在增加,今年前三季度,湯臣倍健的營(yíng)銷費(fèi)用為24.27億元,占總營(yíng)收比41.35%。相當(dāng)于每收入10塊錢,就要投超過4塊錢用于營(yíng)銷。
反觀企業(yè)的研發(fā)投入,近年來研發(fā)費(fèi)用率基本保持在2%左右;與出手闊綽的營(yíng)銷費(fèi)用相比,形成了鮮明對(duì)比。
創(chuàng)始人梁允超曾指出,營(yíng)養(yǎng)保健行業(yè)存在兩條發(fā)展路徑:一條是重功能的保健食品,研發(fā)門檻高,需大量資金投入;另一條則是輕功能的食品化和快消化產(chǎn)品,雖門檻較低,但市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。
湯臣倍健雖然兩者都有涉及,但還是一家營(yíng)銷驅(qū)動(dòng)的企業(yè),而如今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,營(yíng)銷驅(qū)動(dòng)也漸漸變得失效。
曾經(jīng)的湯臣倍健,在特定時(shí)代下通過渠道與廣告營(yíng)銷,成功贏得了消費(fèi)者信任。
但時(shí)代在變,市場(chǎng)在變,消費(fèi)需求、消費(fèi)場(chǎng)景都在變;激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下,湯臣倍健的品牌老化問題開始越發(fā)明顯。
如何破解?保健品一哥或許還得把思路先回到產(chǎn)品層面。