3.1.2百度的用人眼光:為什么是夏一平
作為一個(gè)八卦愛(ài)好者,自收到極越的offer開(kāi)始,我就在盡力了解這家公司的很多信息,當(dāng)然也包括CEO夏一平。從履約上來(lái)看,可能是早年其在菲亞特克萊斯勒及福特從事汽車(chē)智能化研究從業(yè)經(jīng)歷,讓他進(jìn)入了百度高層的視野。
而真正讓百度高層下定決心的可能是夏一平在摩拜單車(chē)的收購(gòu)案中已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了財(cái)富自由,這也是很多大型資本找尋職業(yè)經(jīng)理的硬性條件。
做考研輔導(dǎo)的張雪峰曾經(jīng)說(shuō)過(guò),他創(chuàng)業(yè)時(shí)覺(jué)得自己無(wú)法為了事業(yè)賣(mài)掉房子,所以他就找了一個(gè)可以做到這種程度的人,大企業(yè)找尋代理人的邏輯沒(méi)有什么不同。從統(tǒng)計(jì)學(xué)的角度來(lái)看,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由的人可能更具備長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光,也不容易出現(xiàn)家庭、貪腐等場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)外問(wèn)題,可以全身心地投入到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中去,且做到客觀合理
但統(tǒng)計(jì)學(xué)規(guī)律終究不像數(shù)學(xué)公理一樣客觀穩(wěn)定——事實(shí)證明夏一平本人既不具備長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光,各種場(chǎng)內(nèi)、場(chǎng)外問(wèn)題也讓人應(yīng)接不暇。
3.2.勤奮的昏君夏一平
在以上種種不利的背景下,正常人都應(yīng)該看得出極越汽車(chē)的發(fā)展、運(yùn)作其實(shí)是需要小心翼翼的,如果我們能夠在新勢(shì)力中脫穎而出,成為百度和吉利之外的第三個(gè)山頭。我們就有希望自己把握自己的命運(yùn)。
但很遺憾我們最終并沒(méi)有能夠走到這一步,這里大部分的原因需要?dú)w結(jié)于夏一平的騷操作。
簡(jiǎn)而言之。他與很多人想象中單純的無(wú)能完全不一樣,而是破壞力最大的那種“勤奮的昏君”,事事都要摻和,事事都做不好,以近乎暴力的手段進(jìn)行內(nèi)部管理,鬧得人人對(duì)其咬牙切齒。最終將時(shí)代大背景給極越埋下得退場(chǎng)隱患成為了現(xiàn)實(shí),PS:感興趣的朋友可以詳盡了解下歷史上這個(gè)稱(chēng)號(hào)的代言人楊廣和崇禎。