可“非戰(zhàn)之罪啊”,項羽不也是因為這個原因才被大家銘記的嘛?極越汽車的產(chǎn)品力,在新能源汽車這個草臺班子間的比爛大賽中著實讓人意難平。
1.1.2.汽車工業(yè)智能化進程的陣痛,無數(shù)從業(yè)者的死局
在汽車工業(yè)智能化進程的背景下,極越汽車從一開始的位置就略顯尷尬。
汽車行業(yè)很早就已經(jīng)對汽車的智能化發(fā)展趨勢達成了共識,主流車企們一致認為智能化體驗未來將會成為汽車的核心賣點。在這個背景下,百度在2013年啟動無人車項目,2017年開始“allin”ai,啟動了apollo計劃,并同年開始尋求與主機廠的合作,華為則在2019年開始正式入局)。但無論是百度還是華為,在早期都面臨著主機廠的信任問題——萬一被智能化解決方案供應商卡了脖子怎么辦?畢竟汽車的智能化體驗依賴著大量的軟件服務,這些軟件服務在存量的汽車上也可以隨時被停用,這一點比被芯片卡脖子還要恐怖。
最終華為選擇了與深陷經(jīng)營困境的賽力斯汽車進行深度合作,百度則成立了極越的前身集度,雙方都想證明自己汽車智能化解決方案的強大。
時至今日,百度和華為均已經(jīng)證明了自身汽車智能化解決方案過硬的素質(zhì)。但信任危機并未完全解除,各大汽車廠在與這兩家企業(yè)為代表的智能化解決方案供應商小心翼翼合作的同時,也在積極的進行自有智能化解決方案的研發(fā),以期待自家汽車智能化體驗的完全,或在與汽車智能化解決方案供應商的合作中占據(jù)主導權。
吉利不同于江淮等汽車廠,它通過收購或自研等方式,形成了足夠優(yōu)秀的產(chǎn)品力,它不可能甘于作為一個單純的代工廠。如果極越汽車有不錯的發(fā)展?jié)摿Γ瑢τ跇O越汽車的主導權就成了合作雙方爭奪的焦點。這與網(wǎng)傳的馬化騰對ofo尷尬境遇的評價如出一轍,很多時候股東之間的不妥協(xié),很容易拖死一家公司。
極越“原地解散”5天后,各方權益受損的情況各異。極越車主取得了一些進展,吉利負責售后,百度負責智駕和導航。員工與管理層及股東的談判也在逐步推進,三方工作組已完成賠償方案測算并提交待評估和審批
2024-12-22 12:54:35極越閃崩之后的眾生相