2019年，在內(nèi)蒙古錫林浩特市中心的繁華街角，趙姐的超市盛大開業(yè)，3000平米的大賣場那叫一個(gè)氣派，憑借著優(yōu)越的地理位置和趙姐的精明打理，生意火爆，盈利相當(dāng)可觀，在當(dāng)?shù)啬且彩切∮忻麣?，本是一片光明的“錢途”。

可誰能想到，2021年風(fēng)云突變。趙姐的丈夫突然病重，無奈之下，她只得托付超市給經(jīng)朋友介紹的曹某，自己跑去北京照顧家人。

這曹某，本也是當(dāng)?shù)爻腥锏摹袄辖?，有自己的場子，趙姐尋思著他經(jīng)驗(yàn)豐富，便放心地把“江山”交給他。結(jié)果呢？短短七個(gè)月，再回來時(shí)，超市竟然瀕臨破產(chǎn)，這劇情反轉(zhuǎn)得比坐過山車還刺激。

一查監(jiān)控，趙姐差點(diǎn)被氣暈過去。店里16個(gè)員工，從店長到收銀員、理貨員，全員“黑化”，成了“偷天大盜”。

那場面，簡直是“八仙過海，各顯神通”。收銀員劉某鳳堪稱“盜圣”，收了顧客錢就往自家口袋揣，還大搖大擺地拆超市的高檔禮盒吃，她老公來購物，滿滿一車貨，一塊錢就給打發(fā)了，這算盤打得，珠子都快崩飛了。

其他員工也不遑多讓，和家屬里應(yīng)外合，要么象征性付幾塊錢，要么干脆推著車從后門溜之大吉，把超市當(dāng)成了自家的“免費(fèi)小賣部”。這曹某更是過分，直接把這邊的貨往自己店里搬，零成本進(jìn)貨，賺得盆滿缽滿，可憐趙姐還蒙在鼓里。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，這七個(gè)月里，超市硬生生被偷出了超過200萬的大窟窿，雞蛋就丟了6噸多，按照行情一算，10來萬就這么沒了，這哪是超市，簡直就是個(gè)“無底洞”。

趙姐可不是好惹的，立馬拿起法律武器維權(quán)。收集證據(jù)那叫一個(gè)拼命，近萬個(gè)視頻存得滿滿當(dāng)當(dāng)，開庭70多次，判決書拿了60多份，這一路的艱辛，堪比西天取經(jīng)。

好在功夫不負(fù)有心人，目前11個(gè)員工受到了制裁，8個(gè)被判了刑，不過還有些“漏網(wǎng)之魚”在負(fù)隅頑抗，像劉某鳳就拿懷孕當(dāng)“擋箭牌”，試圖逃避懲罰。

這事兒其實(shí)也給咱敲響了警鐘。從管理學(xué)的角度看，這就是監(jiān)督機(jī)制缺失的“血的教訓(xùn)”。一個(gè)團(tuán)隊(duì)要是沒有有效的監(jiān)管，就像脫韁的野馬，人性中的貪婪和自私就會(huì)無限放大。就像《烏合之眾》里說的，群體中的人容易失去自我約束，在這家超市里體現(xiàn)得淋漓盡致。員工們一開始可能也有本分的，可看到有人偷沒人管，還能撈到好處，就紛紛跟風(fēng)，“法不責(zé)眾”的僥幸心理作祟，結(jié)果把超市給拖垮了。

在我看來，企業(yè)管理真得長點(diǎn)心。完善的監(jiān)督制度必不可少，別以為員工都是天使，誘惑面前，人性是經(jīng)不住考驗(yàn)的。同時(shí)，企業(yè)文化建設(shè)也得跟上，多給員工灌輸點(diǎn)正確的價(jià)值觀，別讓他們走上歪路。而對于咱們個(gè)人來說，不管啥時(shí)候，都得守住自己的底線，別看著別人撈偏門就心動(dòng)，不然遲早得栽跟頭。這超市的事兒就是個(gè)活生生的例子，可別當(dāng)成笑話看，得從中吸取教訓(xùn)，不管是打工還是當(dāng)老板，都穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)走正道，才能行得長遠(yuǎn)，您說是不是這個(gè)理兒？