美的集團(tuán)最近提出了一項簡化工作方式的要求,旨在解決形式主義加班、代寫材料等大公司病。該公司強(qiáng)調(diào),任何不以用戶、業(yè)務(wù)或一線為中心且不產(chǎn)生價值的工作都屬于表演式工作。
一份由美的集團(tuán)董事長兼總裁方洪波簽發(fā)的內(nèi)部文件《關(guān)于簡化工作方式的要求》在網(wǎng)上廣泛流傳,并得到了美的集團(tuán)的證實(shí)。該文件對中國境內(nèi)員工提出了六點(diǎn)要求:禁止在內(nèi)部溝通中使用PPT(特定情況除外),嚴(yán)禁讓他人代寫材料,禁止下班時間開會和形式主義加班,減少微信群數(shù)量并禁止喊口號等形式主義行為,推廣數(shù)字化看板減少手工報表,以及禁止送禮及非規(guī)定團(tuán)建活動。這些措施適用于美的集團(tuán)中國境內(nèi)的所有員工,并接受全員監(jiān)督。
美的集團(tuán)相關(guān)人士表示,這些要求經(jīng)歷了從逐步提倡到完全禁止的過程,這在方洪波年會上的演講PPT中也有所體現(xiàn),都是簡單的白底黑字。
“簡化”成為今年美的集團(tuán)工作的主基調(diào)。1月10日,方洪波在美的集團(tuán)經(jīng)營管理年會上發(fā)表了主題演講,明確提出2025年要通過簡化促進(jìn)增長,自我顛覆直面挑戰(zhàn)。他強(qiáng)調(diào)簡化業(yè)務(wù)模式,出清冗余,聚焦核心業(yè)務(wù)與核心品類,并嚴(yán)控新品類的準(zhǔn)入。方洪波認(rèn)為,在漫長的新周期里,成績是暫時的,挑戰(zhàn)和風(fēng)險才是常態(tài)。只有簡化才能促增長,需要大膽出清、加速出清。在業(yè)務(wù)層面,簡化業(yè)務(wù)模式和結(jié)構(gòu),如事業(yè)部產(chǎn)品公司要明確分工;在組織管理層面,進(jìn)一步簡化工作方式和組織結(jié)構(gòu),如研發(fā)組織要進(jìn)一步簡化,中央研究院專注基礎(chǔ)研究,與事業(yè)部形成差異和協(xié)同,同時簡化并明晰責(zé)權(quán)利。
美的集團(tuán)2024年前三季度實(shí)現(xiàn)了營收和凈利雙增長,其中營收達(dá)到3203.50億元,同比增長9.57%;歸屬凈利潤316.99億元,同比增長14.37%;扣非凈利潤303.77億元,同比增長13.17%。整體增速在頭部家電企業(yè)中處于優(yōu)勢地位。1月23日午盤,美的集團(tuán)報收73.31元,漲0.42%。
1月22日晚,美的集團(tuán)董事長兼總裁方洪波在內(nèi)部簽發(fā)了《關(guān)于簡化工作方式的要求》的文件
2025-01-24 14:02:23美的董事長下令給19萬員工減負(fù)