1月22日晚,美的集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁方洪波在內(nèi)部簽發(fā)了《關(guān)于簡(jiǎn)化工作方式的要求》的文件。文件要求全員簡(jiǎn)化工作方式,強(qiáng)調(diào)任何不以用戶、業(yè)務(wù)或一線為中心,不產(chǎn)生價(jià)值、不增加收入的工作都屬于表演式工作,需要全員果斷簡(jiǎn)化,把節(jié)約的時(shí)間用于做對(duì)用戶有價(jià)值的事。
具體要求包括:內(nèi)部溝通嚴(yán)禁使用PPT,除非特定情況;禁止讓他人代寫材料,自己的材料自己寫;禁止下班時(shí)間開會(huì)和形式主義加班;減少微信群,禁止各類喊口號(hào)和形式主義行為;減少手工報(bào)表和作業(yè),管理者要帶頭使用數(shù)字化看板;內(nèi)部嚴(yán)禁送禮,禁止部門內(nèi)、體系內(nèi)除規(guī)定團(tuán)建外的吃喝活動(dòng),中國(guó)市場(chǎng)嚴(yán)禁安排客戶各種娛樂(lè)活動(dòng)如KTV等。
這一舉措得到了網(wǎng)友們的廣泛支持,并建議推廣。據(jù)內(nèi)部人士透露,這些要求其實(shí)一直在美的內(nèi)部提倡,這次是在年會(huì)上正式提出。
1月10日,方洪波在2025美的集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理年會(huì)上發(fā)表主題演講時(shí)提到,2025年的經(jīng)營(yíng)思路是“以簡(jiǎn)化促增長(zhǎng),以自我顛覆直面挑戰(zhàn)”。他強(qiáng)調(diào),在面對(duì)環(huán)境和企業(yè)的復(fù)雜變化時(shí),關(guān)鍵是要簡(jiǎn)化大腦,使世界變得簡(jiǎn)單。業(yè)務(wù)層面,美的要簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)模式和結(jié)構(gòu),事業(yè)部產(chǎn)品公司需明確定位與分工,出清冗余,精簡(jiǎn)SKU,聚焦核心業(yè)務(wù)與品類,嚴(yán)控新品類準(zhǔn)入。組織管理層面,要簡(jiǎn)化工作方式和組織結(jié)構(gòu),研發(fā)組織要進(jìn)一步簡(jiǎn)化,中央研究院專注基礎(chǔ)研究,與事業(yè)部形成差異和協(xié)同,進(jìn)一步明晰責(zé)權(quán)利。
官網(wǎng)資料顯示,美的集團(tuán)目前擁有超過(guò)19萬(wàn)名員工。截至1月23日收盤,美的集團(tuán)股價(jià)漲0.56%,報(bào)收73.41元,總市值達(dá)到5621億元。值得注意的是,2024年美的集團(tuán)股價(jià)漲幅超過(guò)45%,市值增加了近2000億元。