如何從“玩具”變“工具”,是DeepSeek必須跨越的門檻。
與美國以O(shè)penAI為首的“模型閉源+高算力”的巨頭模式不同,中國AI公司正探索獨特路徑。DeepSeek母公司“幻方”背靠量化投資資金與技術(shù)積累,走“模型開源+低成本”路線;阿里、騰訊、百度等則通過云平臺集成模型,降低中小企業(yè)使用門檻,賦能垂直應(yīng)用。林圓圓說,我們不需要完全復(fù)制硅谷,而是要解決產(chǎn)業(yè)中的真問題。
DeepSeek或許正成為草根創(chuàng)業(yè)者、普通用戶“技術(shù)平權(quán)”的突破點。馬劍鵬認為,創(chuàng)新者首先要有勇氣和熱情,相信自己能夠贏。其次,創(chuàng)新過程中,要有不怕輸?shù)木?,不計功利得失。DeepSeek團隊的年輕人們經(jīng)歷了一次次嘗試,每一次探索之前他們并沒有考慮會有多少得失、回報。這才是真正的科學(xué)態(tài)度。最終,DeepSeek找到了算法。
不少人擔(dān)憂,AI的進步正給人類的生存帶來危機。馬劍鵬忠告,別只顧找“錘子”,先看清“釘子”在哪里。當AI能自動整理知識庫、分析健康數(shù)據(jù)時,人類的核心競爭力正轉(zhuǎn)向“提出正確問題的能力”。這場變革中,最大的贏家或許是那些既懂技術(shù)邏輯,又深諳人性需求的“跨界者”。陳巖認為,與其懼怕,不如擁抱。AI時代,建立個人知識庫變得尤為重要。過去,人們只是簡單地將好的內(nèi)容資料收藏在微信收藏夾里,利用率很低。而現(xiàn)在,知識工作者可以借助AI強大的檢索和歸納能力管理這些信息,十倍百倍千倍地擴大自己的記憶和知識儲備。
DeepSeek風(fēng)暴引發(fā)的漣漪遠未消散。它證明了中國團隊能用算法突破算力桎梏,但也顯露了應(yīng)用落地與生態(tài)建設(shè)的短板。馬劍鵬預(yù)測,DeepSeek的成功,是站在前人的基礎(chǔ)之上。也許很快,美國硅谷的創(chuàng)新者們在此基礎(chǔ)上,又創(chuàng)造出更優(yōu)化的大模型,而后,中國或其他國家再開發(fā)出進一步完善的AI結(jié)構(gòu)。依靠90后、00后的活力,民營企業(yè)的靈活機制,中國AI前景未來值得期待。
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2025-02-13 22:50:04王長田贏麻了