在“996”工作制盛行的互聯(lián)網(wǎng)和制造行業(yè)中，一股“反內(nèi)卷”風(fēng)潮正在興起。大疆、海爾、美的等知名企業(yè)紛紛采取措施，反對(duì)加班文化，引發(fā)了廣泛的社會(huì)關(guān)注。

大疆從2月27日起啟動(dòng)了“不準(zhǔn)加班”運(yùn)動(dòng)，要求員工晚上9點(diǎn)必須下班。在深圳總部，每到9點(diǎn)，主管和人力資源部門(mén)會(huì)分三輪檢查，確保員工按時(shí)離開(kāi)。上海區(qū)域則更加直接，辦公樓到9點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)關(guān)燈，徹底杜絕加班的可能性。一位技術(shù)部門(mén)員工表示，以前核心研發(fā)人員經(jīng)常工作到深夜11點(diǎn)或12點(diǎn)，現(xiàn)在9點(diǎn)10分左右，整層樓的100多名員工都會(huì)全部撤離。

海爾內(nèi)部發(fā)布了全面落實(shí)雙休制的通知，所有部門(mén)（包括研發(fā)、市場(chǎng)等）實(shí)行雙休，周六不允許來(lái)公司，食堂也不提供餐食。特殊情況需要加班的，必須提前一周申請(qǐng)，并且工作日加班時(shí)間不得超過(guò)3小時(shí)/天。此舉旨在避免因加班問(wèn)題導(dǎo)致產(chǎn)品被禁止進(jìn)入歐盟市場(chǎng)，同時(shí)提升管理效率，追求員工工作與生活的平衡，塑造尊重員工權(quán)益的企業(yè)形象。

美的集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁方洪波簽署了一份內(nèi)部文件，提出了簡(jiǎn)化工作方式的六大要求：禁止使用PPT進(jìn)行內(nèi)部溝通（除特殊情況外）、嚴(yán)禁下班后開(kāi)會(huì)及形式主義加班、減少微信群交流、杜絕代寫(xiě)材料及手工報(bào)表、禁止內(nèi)部送禮。這些措施旨在解決企業(yè)內(nèi)部溝通的復(fù)雜性，減少不必要的時(shí)間浪費(fèi)，提高員工工作效率。

2024年底生效的《歐盟禁止強(qiáng)迫勞動(dòng)產(chǎn)品條例》規(guī)定，任何涉及“強(qiáng)迫勞動(dòng)”的產(chǎn)品不得進(jìn)入歐盟市場(chǎng)，而“超長(zhǎng)加班”可能被視為強(qiáng)迫勞動(dòng)。作為出口大戶的大疆、海爾、美的等企業(yè)不得不調(diào)整工作制度，以符合歐盟法規(guī)要求，確保產(chǎn)品能夠順利進(jìn)入歐盟市場(chǎng)。

2025年政府工作報(bào)告首次將“綜合整治內(nèi)卷式競(jìng)爭(zhēng)”寫(xiě)入文件，市場(chǎng)監(jiān)管總局2月召集阿里、隆基等7大行業(yè)龍頭座談，針對(duì)惡性加班、低價(jià)傾銷(xiāo)等扭曲市場(chǎng)行為。在這種政策背景下，企業(yè)開(kāi)始反思加班文化的合理性，積極探索更高效、更可持續(xù)的發(fā)展模式。

隨著社會(huì)對(duì)加班文化的反思和批判不斷加深，員工們?cè)絹?lái)越重視工作與生活的平衡，不愿再為加班犧牲健康和個(gè)人時(shí)間。社交媒體上“反內(nèi)卷”成為熱門(mén)話題，年輕一代員工更加注重生活品質(zhì)，追求高效工作，拒絕無(wú)效加班。這種觀念的轉(zhuǎn)變也促使企業(yè)調(diào)整管理策略，以吸引和留住優(yōu)秀人才。

大廠的“反內(nèi)卷”行動(dòng)引發(fā)了社會(huì)廣泛關(guān)注和熱議。一方面，為其他企業(yè)樹(shù)立了良好榜樣，推動(dòng)更多企業(yè)重新審視加班文化，探索更合理的工作制度；另一方面，也反映了社會(huì)對(duì)員工權(quán)益保護(hù)和工作生活平衡的重視程度不斷提高，有助于營(yíng)造更加健康和諧的職場(chǎng)環(huán)境。

從“996”到“強(qiáng)制下班”，這不僅是工作時(shí)間的變化，更是職場(chǎng)文化的一次深刻變革。大廠們以身作則，撕開(kāi)了“996合理”的裂縫，為打工人帶來(lái)了新的希望。未來(lái)的職場(chǎng)應(yīng)更加注重結(jié)果導(dǎo)向，用智能工具替代重復(fù)勞動(dòng)，讓員工在高效工作中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，真正實(shí)現(xiàn)“上班像下班一樣快樂(lè)”。