中國電視在日本的里程碑式突破，體育是立了功的(6)

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2025-03-11 09:40:31 懶熊體育

TCL官宣簽約堂安律時的宣傳物料。

2023年5月9日，TCL公布與堂安律的合作。新聞稿的標(biāo)題和內(nèi)容也的確朝著這個方向設(shè)計的。標(biāo)題是：“瞄準(zhǔn)世界之巔！日本國家足球隊球員堂安律與全球電視及家電行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)TCL簽署大使協(xié)議?！闭闹袑懙溃案鶕?jù)市場研究機(jī)構(gòu)OMDIA去年（2022年）發(fā)布的《2022年全球電視機(jī)報告》顯示，TCL在98英寸電視領(lǐng)域繼續(xù)保持全球第一的市場份額。同時，TCL在電視品牌綜合排名中位居全球第二。近日，TCL與活躍于世界舞臺的日本國家足球隊隊員堂安律簽訂了形象大使合同。”

當(dāng)時，海信與TCL雖然都以世界第二的身份示人，但都沒有扯謊，只不過TCL是單一品牌（TCL品牌）電視的世界第二，而海信是整個海信系電視的世界第二（除了Hisense，海信還收購了東芝品牌），統(tǒng)計口徑不同罷了。

兩個中國家電巨頭在日本所講的體育營銷故事殊途同歸，這應(yīng)該不是巧合或者誰模仿誰，而是英雄所見略同——雖然全球貿(mào)易將世界連為一個整體，持續(xù)加速全球經(jīng)濟(jì)一體化，同時，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展讓世界變得更“平”，但由于種族、宗教信仰、文化、發(fā)展歷程等不同，不同國家與地區(qū)依舊存在較為明顯的差異化特征，因此，中國企業(yè)出海，要想行穩(wěn)致遠(yuǎn)，就需要充分了解不同國家與地區(qū)消費者的特點，并以合適的方式，講好自己的故事。這就是為什么“全球化視野、本地化思考”至關(guān)重要。作為中國家電企業(yè)綜合自身、競爭格局、區(qū)域市場、體育營銷等一系列視角所做出的最終敘事，強化自身的全球化領(lǐng)先地位、突出直指世界第一的共同目標(biāo)這一基調(diào)，既是對贊助標(biāo)的價值的充分利用、對體育精神的出色詮釋，也是對企業(yè)戰(zhàn)略的有力宣導(dǎo)。

某些故事，唯有運動員能表現(xiàn)好

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