直到2014年,這個想法才開始在他心中生根發(fā)芽。那一年,福耀的美國工廠選址在俄亥俄州的代頓市,曹德旺因此結(jié)識了代頓大學(xué)的校長丹尼爾。后者數(shù)次邀請他參觀美國高校,也了解到不少美國名校都是企業(yè)家創(chuàng)辦,比如卡耐基梅隆和斯坦福等。曹德旺尤其推崇卡耐基,效法卡耐基年輕有為時拼命工作,創(chuàng)業(yè)成功后賺到錢再還給社會。
2018年的一次德國之行,更堅(jiān)定了曹德旺想要培養(yǎng)實(shí)用型人才的想法。他發(fā)現(xiàn)德國很多為奔馳、寶馬提供零部件的小廠背后都有技術(shù)和管理支持。回國后,曹德旺徹底想明白一件事:工科要緊貼市場、服務(wù)產(chǎn)業(yè),大學(xué)為企業(yè)服務(wù),辦學(xué)的真正目的是解決社會問題。
2020年,曹德旺人生中第一次休了假。已經(jīng)75歲的他開始思考是不是到了退休的年紀(jì),那時他滿腦子都是辦大學(xué)的事。在沒有自己創(chuàng)辦大學(xué)前,曹德旺已經(jīng)給不少高校進(jìn)行過捐贈,但他覺得“大學(xué)多了一所房子,但實(shí)際問題沒有解決”。盤了盤捐出去的錢,發(fā)現(xiàn)已經(jīng)超過了70億元,這足夠建一所大學(xué)了。
他的這個想法受到很多人的支持,包括受他捐贈的高校,于是他決定全身心投入辦學(xué)。曹德旺帶隊(duì)跑遍了美國、英國、德國的大學(xué),去看他們怎么規(guī)劃設(shè)計(jì)。最終福耀科技大學(xué)選址在福州閩侯區(qū)旗山山麓,規(guī)劃總建筑面積90萬平方米,包括34棟大樓。
從2022年5月開工到2024年1月竣工驗(yàn)收,曹德旺估算整個學(xué)校的建造成本約為40億元,遠(yuǎn)低于預(yù)計(jì)的60億元。在回顧蓋學(xué)校的歷程中,曹德旺講過一個感受——賺錢難,花錢更難。他說:“我創(chuàng)業(yè)時為了兩塊錢起早貪黑,整天在工地上跑。到了晚年準(zhǔn)備把錢花掉,還給社會,發(fā)現(xiàn)花錢也挺難。到處說好話求人家?guī)兔?,每天也要一大早就跑到工地上?!?/p>
2025年的福耀集團(tuán)年會上,曹德旺提到福耀科技大學(xué)在2025年要開始正式招生,并將對標(biāo)斯坦福。曹德旺對學(xué)校管理制度提出創(chuàng)新看法,實(shí)行三級管理,第一級是理事會,第二級是校委會,第三級是學(xué)院。在曹德旺的構(gòu)想里,學(xué)術(shù)只是學(xué)校的一部分,符合社會需求也是辦學(xué)的重要目的。他希望學(xué)校多培養(yǎng)實(shí)踐型人才供應(yīng)給企業(yè),提出了雙導(dǎo)師制和寒暑假去企業(yè)“上班”的實(shí)踐理念。他還要求用工企業(yè)在選擇福耀畢業(yè)生時不能當(dāng)作學(xué)生應(yīng)聘,應(yīng)該當(dāng)作工程師應(yīng)聘,承諾學(xué)校解決就業(yè)失敗的問題。
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