近年來,刺激消費一直是經(jīng)濟政策的重點,每年都被稱為“消費促進(jìn)年”。從國家到地方,各種舉措層出不窮,包括發(fā)放消費券、舉辦購物節(jié)以及打造網(wǎng)紅城市等。甚至還有簽證便利化措施,吸引外國人來華消費。在經(jīng)濟形勢嚴(yán)峻的情況下,通過消費拉動經(jīng)濟增長被歷史證明是一條有效途徑。例如2008年金融危機時,大規(guī)?;ńㄔO(shè)和家電下鄉(xiāng)政策成功帶動了經(jīng)濟增長。
然而,當(dāng)前的效果并不理想。2024年中國社會消費品零售總額同比增長3.5%,遠(yuǎn)低于疫情前8%-9%的增速,也低于同期現(xiàn)價GDP增長率(4.2%)。盡管政策頻出,消費對經(jīng)濟的拉動效果卻一直不明顯。主要原因是這些措施只是改變了消費結(jié)構(gòu),并未真正提升居民的整體消費能力。
核心問題是居民消費的資金來源。2008年我國居民杠桿率僅為18%左右,如今已超過63%。城鎮(zhèn)化率和居民杠桿率都達(dá)到了歷史新高,居民的流動性已被住房徹底鎖死,難以再增加消費。
財經(jīng)作家吳曉波的一席話引發(fā)了熱議:中國儲蓄總額高達(dá)145萬億元,平均每人約有10萬元存款,儲蓄率為43.4%。如果能降低儲蓄率10%,拿出14.5萬億用于消費,內(nèi)需將大幅增長。但評論區(qū)反應(yīng)強烈,許多人表示沒有錢花。這反映出財富分配不均的問題,金字塔頂尖的人群掌握著更多財富,而普通人則面臨收入預(yù)期不樂觀和負(fù)債過高的困境。
富人的消費需求已基本飽和,窮人的消費則處于透支狀態(tài)。因此,內(nèi)需不足并非缺乏消費場景或商品質(zhì)量不高,而是居民負(fù)債過高導(dǎo)致真實消費能力下降。政策層面千方百計營造消費升級條件,但消費者卻因負(fù)擔(dān)沉重只能選擇消費降級。這種矛盾使得消費任務(wù)難以實現(xiàn)。
自2022年以來,人們的消費習(xí)慣逐漸轉(zhuǎn)向省錢和性價比。例如,風(fēng)靡小紅書的山姆窮鬼套餐、低價漢堡王、喜茶等。年輕人更傾向于修理而非更換物品,手機使用時間延長至三四年。這些行為體現(xiàn)了當(dāng)下消費習(xí)慣的變化,具有慣性且難以逆轉(zhuǎn)。
解決消費問題不僅需要短期刺激,還需長期保障。關(guān)鍵在于讓老百姓的錢包真正鼓起來。例如,下調(diào)存量房貸利率、補貼購置家電、家具、汽車等消費品,以及拉股市增加財產(chǎn)性收入都是有效政策。根本上,發(fā)展消費仍需依靠產(chǎn)業(yè)發(fā)展、擴大就業(yè)和優(yōu)化分配。
《提振消費方案》中提到的一些措施如提高最低工資標(biāo)準(zhǔn)、落實八小時工作制和雙休、增加城鄉(xiāng)居民保障等,旨在解決收入問題。唯有讓老百姓有錢敢花、安心消費,這場消費升級的硬仗才能真正打響。市井繁榮需要千萬個普通人手中有余錢、心中有底氣。