經(jīng)過一段時(shí)間的廣泛嘗試,白酒企業(yè)的聯(lián)名對象基本穩(wěn)定在冰淇淋、巧克力、咖啡和奶茶四大品類。自帶的海量年輕消費(fèi)群體、高頻的消費(fèi)頻次、友好的價(jià)格門檻,都讓白酒在這類跨界營銷中收獲不錯(cuò)的破圈效果。連茅臺(tái)、五糧液等一線酒企也忍不住小試牛刀。例如,茅臺(tái)在2022年與蒙牛推出的茅臺(tái)冰淇淋,一年累計(jì)銷量近1000萬杯;與瑞幸聯(lián)名的醬香拿鐵首日銷量超542萬杯;和德芙推出茅小凌酒心巧克力上線即被搶購一空;而五糧液與永璞咖啡打造的“五兩一咖酒館”也曾大排長龍。
不過,就此認(rèn)為白酒完全找到了年輕化的捷徑,還言之過早。在年輕人眼中,白酒是一種需要重新“學(xué)習(xí)”的飲品。但對于大多數(shù)人來說,這門課并不容易——從口感到文化、從包裝到語境,處處充滿隔閡。某種程度上,年輕人與白酒之間的關(guān)系更像是一種雙向試探:白酒不斷靠近年輕人的消費(fèi)場景,卻始終在外圍打轉(zhuǎn);年輕人愿意為創(chuàng)意買單,卻難以對品牌產(chǎn)生持續(xù)的情感黏性。
白酒元素頻頻出現(xiàn)在各類消費(fèi)品中,引發(fā)短期熱度,然而這些聯(lián)名大多止步于話題,難以轉(zhuǎn)化為持續(xù)的品牌認(rèn)同。背后的原因也不難理解。如果核心產(chǎn)品沒有根本改變,僅靠“搭車”進(jìn)入年輕人的世界,很容易曇花一現(xiàn)。白酒行業(yè)正進(jìn)入一個(gè)新周期。市場分化、消費(fèi)升級與結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型正在同時(shí)發(fā)生。在這個(gè)過程中,與其說“白酒不香了”,不如說它正被重新定義。年輕人并未離場,而是在以他們的方式,重新理解、接近甚至改造這一古老的飲品。時(shí)代變化之快,令許多傳統(tǒng)行業(yè)難以適從,但也為那些真正愿意傾聽市場、主動(dòng)調(diào)整的企業(yè)提供了新的契機(jī)。白酒的香,或許不會(huì)消散,只是換了一種方式飄散。一場新酒飲時(shí)代的大幕,才剛剛拉開。
最近,一位教師朋友來傾訴:已經(jīng)幾天沒有食欲,晚上睡不著,睡著了還做噩夢。要問這是為什么?都是開學(xué)惹的禍。
2025-02-17 10:53:46開學(xué)了