多品牌發(fā)展有其戰(zhàn)略意義,但在行業(yè)下行周期中,這種策略顯示出局限性。經(jīng)營成本高、資源分散、品牌區(qū)隔模糊等問題對高層管理能力提出極高要求。開云集團明確表示將簡化層級、重新梳理品牌資源,這被認為是對多品牌戰(zhàn)略的一次糾偏。
北美和日本市場在全球奢侈品版圖中作用突出。北美市場相對穩(wěn)定,是大多數(shù)品牌的重要支撐。日本市場的強勁復蘇令人驚喜,多個品牌在日本市場取得顯著增長。然而,未來能否延續(xù)強勢仍存不確定性。日本受物價上漲、國際局勢變動影響,經(jīng)濟后勁不足。北美情況復雜,美國國內(nèi)經(jīng)濟有進一步惡化的跡象。
分業(yè)務(wù)線看,皮具(包)無疑是中流砥柱。愛馬仕的皮具和馬具業(yè)務(wù)增長了10%,LVMH的時裝與皮具部門收入占據(jù)了集團半壁江山。相較而言,其他業(yè)務(wù)部門表現(xiàn)差異較大。LVMH酒類業(yè)務(wù)營收下跌了9%,手表和珠寶業(yè)務(wù)零增長。開云集團旗下的三大珠寶品牌反而表現(xiàn)相對出彩。
皮具之所以堅挺,除了款式多樣、品牌宣傳力度大之外,還因為保值率高、二手市場流通率好。相比之下,珠寶手表等“硬奢”行情不佳。二手腕表交易平臺數(shù)據(jù)顯示,勞力士腕表二手市場交易價格指數(shù)較兩年前的巔峰期下滑超30%。
面對挑戰(zhàn),各家品牌近年來均以“漲價大法”應(yīng)對。2025年,許多品牌繼續(xù)采取漲價手段。官方聲明中提到的成本上漲、通脹壓力等理由并未改變消費者的購買行為。頻繁漲價導致消費者流失,部分消費者轉(zhuǎn)向高仿品。麥肯錫調(diào)研顯示,31%受訪者在過去12個月內(nèi)購買過奢侈品級復刻品,并以“精明消費”為榮。
奢侈品行業(yè)面臨多重挑戰(zhàn):消費群體更迭,全球經(jīng)濟震蕩,經(jīng)營渠道變革。但奢侈品之所以能成為奢侈品,正是因為其多年積累的產(chǎn)品品質(zhì)與聲譽能夠支撐它們穿越周期。行業(yè)起起伏伏,消費千變?nèi)f化,這也是奢侈品沉淀底蘊的必經(jīng)之路。
水果“刺客”似乎失去了往日的威力。小李從百果園買了一份進口櫻桃李和一份無核青提,花費了一百多元,這讓他感到驚訝。許多消費者都體驗過百果園的價格沖擊。然而,即便如此,百果園的經(jīng)營狀況并不理想
2025-02-20 08:35:37水果刺客