協(xié)會也在努力將行業(yè)蛋糕做大。葉祖峰回憶,東莞于2022年成立潮委會,并在今年4月成立潮玩協(xié)會,納入了42家企業(yè),入會標(biāo)準(zhǔn)即擁有自主品牌。這類企業(yè)要么能夠整合頭部IP資源,要么具有銷售渠道資源,剛好可以解決目前潮玩企業(yè)“商品化”的兩大難題:設(shè)計不足或賣不出去。
東莞茶山的潮玩企業(yè)玩樂童話則走出了一條另類的轉(zhuǎn)型之路。公司創(chuàng)始人王振通過收購澳洲嬰幼兒玩具品牌Jollybaby成功打開海外市場,而后借助國內(nèi)電商平臺崛起,讓Jollybaby在國內(nèi)市場站穩(wěn)腳跟。受潮玩品類啟發(fā),公司突破母嬰產(chǎn)品局限,推出面向全年齡段的潮玩IP,用23年時間完成了從代工到品牌,再到IP原創(chuàng)的三級跳。
去年1月,東莞市政府一號文更圍繞新型工業(yè)化出臺系列政策,對潮玩給予“一業(yè)一策”的針對性支持。東莞市政府副秘書長張玉成公開表示,將支持越來越多的玩具代工企業(yè)通過IP賦能延長產(chǎn)業(yè)鏈、提升價值鏈,持續(xù)提升東莞在潮玩產(chǎn)業(yè)中的影響力、話語權(quán)。
設(shè)計師是潮玩企業(yè)最核心的競爭力。ToyCity成立至今,員工增至120多人,設(shè)計師占了1/3。為了滿足設(shè)計團(tuán)隊的需求,公司在京專門成立了設(shè)計分部。東莞目前常住人口超過1000萬,七成以上來自外地,人口平均年齡不到34歲。打好“潮玩之都”這張城市名片,對吸引高端人才、賦能其他產(chǎn)業(yè)同樣意義重大。城市氛圍的改變需要時間和耐心,假以時日,“潮玩之都”的IP或能激發(fā)出更多“含潮量”。