“蘇超”的成功并非偶然,它不僅僅是一場成功的傳播范例,更重要的是其背后創(chuàng)新的賽事設(shè)計和運營模式?!疤K超”已不單純是一項體育賽事,更成為城市互動的載體與傳播媒介,給城市營銷帶來了新的思路與方法。
“蘇超”不僅僅是足球比賽,還是一場城市形象的立體展示。各城市巧妙利用賽事平臺,“以球為媒”串聯(lián)起文化、旅游、消費等多個領(lǐng)域,形成了一種創(chuàng)新性的“賽事+文旅”融合模式,將競技場變?yōu)槲幕寡菸枧_。據(jù)江蘇省足球運動協(xié)會副主席、黨支部書記王小灣介紹,“這次各地的宣傳資源和文旅資源也被充分調(diào)動了。體育賽事搭臺、經(jīng)濟唱戲,通過賽事經(jīng)濟把消費給帶動起來了”。
各地紛紛推出文旅套餐,形成差異化吸引力,將球場上的“火藥味”轉(zhuǎn)化為消費場景的“煙火氣”。如常州推出“9.9元球票+蘿卜干炒飯”套餐,上線千張門票3分鐘被搶空,帶動特產(chǎn)銷量翻倍;揚州主場中場變身“非遺展”,鎮(zhèn)江西津渡夜游人數(shù)增長3倍;無錫隊直播“云游黿頭渚”,實現(xiàn)觀賽與旅游、消費引流閉環(huán),為城市發(fā)展提供了新動能。
“蘇超”另外一項重大創(chuàng)新,在于徹底打破了職業(yè)與業(yè)余的界限,強調(diào)全民參與,每個城市的代表隊均由多元力量組成。據(jù)統(tǒng)計,獲得參賽資格的共有516人,其中包括職業(yè)球員29名(含3名大學(xué)生和1名高中生),以及各行各業(yè)的業(yè)余球員337名,球員年齡最大40歲、最小16歲。為確保公平性,賽事創(chuàng)新性地將職業(yè)球員視為“外援”,每隊限3人,或需滿足“在本地上學(xué)超五年”的本土化要求。賽事的這種設(shè)計,既保證了比賽水準,又維護了草根屬性,真正做到了全民聯(lián)歡。
除了經(jīng)濟收益,“蘇超”現(xiàn)象背后也具有豐富的社會價值——在物質(zhì)豐裕但精神需求被困于“信息繭房”的時代,人們渴望真實可感的公共生活參與感,而這類活動正成為化解社會焦慮、重建人際聯(lián)結(jié)的重要載體。城市研究專家、中小城市研究院院長牛鳳瑞在接受媒體采訪時稱,隨著經(jīng)濟的發(fā)展,人們生活水平的提高,人們對業(yè)余生活包括文體娛樂、旅游休閑等方面的需求都在增長,需求越來越多樣化?!疤K超”的舉辦,不僅豐富了人們的需求,而且在很大程度上加大了群眾的體育參與度。