從曾經(jīng)公開宣稱要將孟羽童培養(yǎng)成“第二個董明珠”,到孟羽童離職后董明珠批評其“只想借格力平臺當網(wǎng)紅”,再到如今并肩作戰(zhàn),董明珠與孟羽童的關系充滿了戲劇性。盡管格力市場總監(jiān)朱磊在接受采訪時強調(diào),此前的“破冰”直播“不是一次策劃”,而是董明珠對晚輩“真誠、自然的感情”流露,但這場看似偶然的重逢卻精準地踩在了格力最需要的節(jié)點上,折射出公司深層的流量焦慮。
今年4月,格力發(fā)布的財報顯示,公司2024年營業(yè)收入同比減少7.26%,這是其近4年來營收的首次負增長。盡管格力早已布局多元化,但2024年空調(diào)業(yè)務占比仍超過78%,其他業(yè)務板塊尚未能撐起業(yè)績的“第二曲線”。
在此背景下,格力于今年2月推出了“董明珠健康家”全新戰(zhàn)略品牌,以“空氣—水質—膳食”理念為核心,意圖捆綁董明珠的個人IP,強力推進多元化產(chǎn)品。此次長沙上千平方米旗艦店開業(yè),正是該戰(zhàn)略落地的關鍵一步。毫無疑問,邀請自帶話題與流量的孟羽童站臺,是為“董明珠健康家”開業(yè)造勢最有效、最迅速的方式。
董明珠與格力的深度綁定一直是外界討論的焦點。從備受詬病的“玫瑰空調(diào)”設計,到“絕不任用海歸派”的爭議言論,董明珠的個人IP在為格力帶來巨大關注度的同時,也讓企業(yè)承擔了相應的風險。市場對于過度依賴其個人形象的做法始終看法不一。
如今,71歲的董明珠已第五次連任董事長,她依然是格力變革之路上最核心的推動者。從渠道改革到親自下場直播,再到此次與孟羽童的再度聯(lián)手,這位“鐵娘子”仍在不遺余力地為格力的未來尋找出路。與孟羽童的合作直播無疑是一次成功的營銷事件,它創(chuàng)造了實打實的銷售佳績和品牌熱度。但對于正處在轉型關鍵期的格力而言,僅靠一場或幾場直播帶來的短期流量爆發(fā)或許還遠遠不夠。如何將“網(wǎng)紅”的流量真正沉淀為品牌的銷量,如何構建一個不完全依賴董明珠個人的、可持續(xù)的多元化發(fā)展路徑,將是格力未來必須回答的課題。
5月20日,格力方面確認,董明珠將于5月23日與前秘書孟羽童在抖音平臺進行直播。這場直播可能會帶貨格力產(chǎn)品,并可能有助播參與。對于兩人再次合作直播的原因,格力方面沒有回應
2025-05-23 21:43:46孟羽童與董明珠見面相擁5月23日晚,格力電器董事長董明珠與前秘書孟羽童在抖音平臺進行了一場帶貨直播。這場名為“明珠&羽童 好久不見”的直播活動不僅引發(fā)全網(wǎng)熱議,還在直播當晚入選大家電榜單第一名
2025-05-26 20:59:44媒體評董明珠與孟羽童破鏡重圓