門店本身位于核心商圈,再輔以限量版、聯(lián)名款等產(chǎn)品,因此泡泡瑪特門店成為游客和本土潮人的社交打卡地,天然擁有較高的曝光度和流量轉(zhuǎn)化優(yōu)勢。當(dāng)然,也離不開社交媒體的推波助瀾。在TikTok上,#Labubu標(biāo)簽已經(jīng)積累超140萬個帖子,用戶上傳的開箱、排隊等視頻總能迅速吸引年輕粉絲。
Labubu的走紅不只是運氣,也是泡泡瑪特IP開發(fā)系統(tǒng)篩選的結(jié)果。王寧將發(fā)掘IP的過程比成抖音挖掘網(wǎng)紅的過程,核心是資源匹配。泡泡瑪特將IP分了S、A、B、C四個等級,會根據(jù)等級去調(diào)配資源。這是一種工業(yè)化的IP篩選與運營方式,Labubu是這套機(jī)制的產(chǎn)物之一。
潮流的本質(zhì)是變化,幾乎無法穿越周期。泡泡瑪特給出的解法是持續(xù)投入,延長IP生命周期。在王寧看來,IP數(shù)量不是特別重要,怎么持續(xù)做好頭部IP的價值可能更重要。一個IP的生命周期取決于公司對它的投入,以及這個投入是不是健康的、可持續(xù)的。泡泡瑪特正在嘗試這樣的路徑:開樂園,做動畫和拍電影。近期,北京泡泡瑪特文化創(chuàng)意有限公司已登記《LABUBU與朋友們》動畫劇集第一季劇本V1作品著作權(quán)。
這將不斷拓展IP的生命周期和擴(kuò)展變現(xiàn)邊界。就像迪士尼有一個體系化的、綜合的商業(yè)框架,泡泡瑪特也在搭建自己的綜合商業(yè)框架。傳統(tǒng)的IP公司通常是先用動畫內(nèi)容“洗腦”,再通過授權(quán)變現(xiàn);而泡泡瑪特恰恰相反,先用產(chǎn)品打下用戶基礎(chǔ),再反哺內(nèi)容敘事。這是一條更長也更難的路,但如果走通,泡泡瑪特或許真能成為世界的泡泡瑪特。
19日,“Labubu價格崩盤”的話題登上微博熱搜榜首,引發(fā)廣泛關(guān)注與討論。有分析認(rèn)為,Labubu價格大幅下跌的原因在于泡泡瑪特官方大量補貨
2025-06-20 14:54:20博主談Labubu黃牛價格暴跌