富婆購買Labubu,是因為它帶來了情緒價值和社交價值。泡泡瑪特創(chuàng)始人王寧認為,消費其實就解決兩個問題:一個是滿足感,一個是存在感。滿足感是基礎(chǔ)的,也許是物質(zhì)滿足,也許是精神滿足。存在感就屬于你需要告訴別人你是誰。一位國外資深包飾收藏家認為,女性越來越希望以獨特的方式定制自己的物品,以體現(xiàn)和傳達她們的個性。當她發(fā)現(xiàn)別人包上掛著一個Labubu,會覺得這個人既懂得投資名包,又是個有趣的人。
泡泡瑪特非常注重核心商圈核心位置的布局,并注重與奢侈品的綁定。王寧可能是最愛逛商場的CEO,他每次海外出差,必定要去當?shù)睾诵纳倘?,并鼓勵團隊不要怕租金太高,怕收不回成本,在一些核心國家、核心地區(qū)、核心城市開店時,要高舉高打,更有膽量把店開到位置更好的地方,開更大的店。泡泡瑪特幾乎只出現(xiàn)在每座城市最核心的商圈。法國門店開在老佛爺百貨和盧浮宮,前者是本土最大百貨集團,后者是全球游客的藝術(shù)朝圣地;英國門店則落在倫敦牛津街、曼切斯特購物中心和劍橋市中心黃金位置,均是地標性商場;在意大利,泡泡瑪特則選擇了米蘭Corso Buenos Aires,這條商業(yè)街被稱為“歐洲最長的時尚走廊”,聚集了最穩(wěn)定的本地中產(chǎn)消費力。
具體進入商場后,泡泡瑪特并沒有選擇在平價品牌樓層,而是與奢侈品牌毗鄰而居。泡泡瑪特國際業(yè)務(wù)總裁文德一提到,海外零售業(yè)態(tài)跟國內(nèi)不太一樣,比如韓國和日本是以百貨公司為主,1層是奢侈品和化妝品,2層是女裝,3層是男裝,4層是體育品牌,5層是兒童品牌、游樂場、電影院?!拔覀冎荒軌蜻M駐5層,因為百貨公司會把我們定位成玩具。1層的位置我們付錢都不給。”最終,泡泡瑪特從5層開始做,并慢慢挪到了1層。
19日,“Labubu價格崩盤”的話題登上微博熱搜榜首,引發(fā)廣泛關(guān)注與討論。有分析認為,Labubu價格大幅下跌的原因在于泡泡瑪特官方大量補貨
2025-06-20 14:54:20博主談Labubu黃牛價格暴跌