懸崖邊的萬科密集自救：深鐵百億輸血，三天火線售股國資助力脫困

小大

用微信掃描二維碼
分享至好友和朋友圈

關鍵詞：

2025-06-16 09:01:59 界面新聞

在地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)調(diào)整的背景下，萬科的一舉一動都備受關注。6月10日至12日，萬科通過集中競價交易方式，以6.57元/股的均價清倉了7295.6萬股A股庫存股，三日內(nèi)回籠資金4.79億元。這一舉動反映了公司在流動性危機下的自救努力。

2025年伊始，萬科面臨前所未有的挑戰(zhàn)。根據(jù)年報，截至2024年底，萬科短期有息負債達1582.8億元，而貨幣資金僅881.6億元，現(xiàn)金短債比低至0.56。凈負債率達到80.6%，較去年初增長25.9個百分點，剔除預收房款的資產(chǎn)負債率為68.5%，較去年初增長3個百分點。Wind數(shù)據(jù)顯示，截至目前，萬科境內(nèi)債務共有370.01億元，其中一年以內(nèi)到期的境內(nèi)債務約208.07億元，占比達到56.31%。未來12個月的兌付高峰在今年7月份，共有62.63億元債務需要償還。

經(jīng)營業(yè)績也出現(xiàn)明顯下滑。2024年公司錄得凈虧損494.8億元，營收同比下滑26.3%至3431.8億元，主要原因是開發(fā)業(yè)務毛利率下降、資產(chǎn)減值計提及非主業(yè)投資虧損。全年合同銷售面積同比下降26.6%，合同銷售金額下跌34.6%，全年銷售額僅為2460.2億元。業(yè)績下滑導致萬科的造血能力減弱，銷售回款減少，進一步影響其償債能力。截至今年3月底，萬科持有的貨幣資金為755億元；短期借款為228.55億元；一年內(nèi)到期的非流動負債為1329億元；資產(chǎn)負債率73.5%，流動性壓力顯著。

萬科的困境也反映了整個行業(yè)的寒冬。2024年全國商品房銷售面積同比下降12.9%，銷售額下滑17.1%。房企整體營收情況呈現(xiàn)出收縮趨勢，10家營收超過千億房企中，僅有4家實現(xiàn)正增長。面對銷售下滑和債務壓頂?shù)碾p重壓力，這家首個喊出“活下去”的房企陷入了前所未有的生存危機。

此前在2017年，深鐵集團代表深圳國資耗資約664億元接手了萬科股份，成為其第一大股東。面對此次危局，深鐵集團扛起救援重任。今年農(nóng)歷新年復工首日，2月5日，深圳國資系統(tǒng)派出十余名高管全面入駐萬科核心崗位。萬科的新任執(zhí)行副總裁李鋒、華翠、李剛等均來自深鐵集團或深圳國資體系。原萬科董事會主席郁亮卸任，由深圳地鐵集團董事長辛杰接棒；原CEO祝九勝因身體原因離職。治理結構上，部分關鍵部門設置“雙管理班子”，比如財務、法務等部門既保留原有職業(yè)經(jīng)理人，又引入國資代表，形成制衡與過渡機制。

12 3 全文共 3 頁下一頁

關閉

懸崖邊的萬科密集自救：深鐵百億輸血，三天火線售股 國資助力脫困

相關新聞

今日熱點

頻道熱點

懸崖邊的萬科密集自救：深鐵百億輸血，三天火線售股國資助力脫困