榮耀求“變”：在紅海中殺出血路李健掛帥轉(zhuǎn)型

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2025-06-16 13:49:43 紫金財經(jīng)

榮耀求“變”：在紅海中殺出血路李健掛帥轉(zhuǎn)型。國內(nèi)手機市場競爭格局相對穩(wěn)定，主要玩家包括蘋果、華為、小米、OPV和榮耀。不過這些品牌之間的排名時常變動。以榮耀為例，2023年其市場份額曾達到19.3%，位居國產(chǎn)品牌第一。但隨著華為回歸并逐步恢復市場份額，榮耀的市占率在2024年降至15%，排名第五。到今年第一季度，榮耀市場份額進一步下滑至13.7%，跌出前五。

榮耀公司銷售與服務總裁王班發(fā)文表示，榮耀的發(fā)展取決于自身努力，而非競爭對手的行為。這反映出智能手機市場競爭異常激烈。年初，榮耀核心人物趙明離職，李健接任CEO。李健上任后選擇中端機型榮耀400系列發(fā)布會作為公開首秀，釋放出榮耀回歸中端市場的信號。此外，榮耀也在加大AI生態(tài)建設和海外市場布局力度，積極應對新的市場形勢。

過去幾年，榮耀被視為華為的替代品，一度成為許多消費者的首選。然而，隨著華為強勢回歸，尤其是Mate和nova系列對中高端市場的擠壓，榮耀面臨不小壓力。根據(jù)數(shù)據(jù)，榮耀的市場份額從2023年的19.3%下降到2024年的15%，再到今年一季度的13.7%。與此同時，榮耀經(jīng)歷了人事調(diào)整，新任CEO李健具有豐富的全球市場實戰(zhàn)經(jīng)驗，曾在華為擔任多個重要職務。他的加入被外界視為榮耀戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關鍵。

面對銷量疲軟，李健選擇穩(wěn)住基本盤，發(fā)力中端市場。榮耀400系列發(fā)布活動成為他國內(nèi)市場公開首秀。這款手機配置強大，價格合理，在市場上取得良好反響。營銷策略也頗具創(chuàng)新，如代言人肖戰(zhàn)的巨幅廣告、高考前一天發(fā)售等。榮耀400系列首銷日銷量同比大幅增長，為公司帶來信心。李健認為，這款手機可能是公司銷量的一個轉(zhuǎn)折點。

除了依靠中端機型提振銷量，榮耀還在向資本市場講述更具想象力的故事，如AI生態(tài)和全球化。榮耀計劃在未來五年投入100億美元構建覆蓋多終端的AI生態(tài)，并宣布進軍機器人產(chǎn)業(yè)。同時，榮耀加速全球化布局，海外銷量顯著增長。李健深厚的海外經(jīng)驗將助力榮耀在全球市場走得更遠。

盡管如此，榮耀仍面臨多重挑戰(zhàn)。首先，品牌認知問題仍然存在，消費者對榮耀的認知需要時間改變。其次，IPO時機的選擇需謹慎，需平衡短期業(yè)績與長期投入。最后，如何在AI和全球化領域?qū)崿F(xiàn)差異化競爭，也是榮耀必須解決的問題。李健正試圖通過“433”進攻隊形推動榮耀變革重生，希望在激烈的市場競爭中找到出路。

(責任編輯：0882)

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