對(duì)這些平臺(tái)而言,外賣不僅是一個(gè)簡(jiǎn)單的點(diǎn)餐工具,而是串聯(lián)起多元消費(fèi)場(chǎng)景的重要紐帶。通過(guò)補(bǔ)貼吸引用戶下單,既能在短期內(nèi)拉升訂單量,更能長(zhǎng)期培養(yǎng)穩(wěn)定的消費(fèi)習(xí)慣。這場(chǎng)商戰(zhàn)本質(zhì)上是對(duì)未來(lái)消費(fèi)入口的激烈爭(zhēng)奪。當(dāng)“即時(shí)滿足”成為主流消費(fèi)趨勢(shì),誰(shuí)能在這一領(lǐng)域建立起競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),誰(shuí)就能在大消費(fèi)市場(chǎng)掌握更多話語(yǔ)權(quán)。
自6月底以來(lái),高盛、匯豐等至少四家投行已將阿里巴巴的目標(biāo)股價(jià)平均下調(diào)約8%。香港惠理集團(tuán)投資總監(jiān)駱晶表示,這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)可能會(huì)持續(xù)比預(yù)期更久。野村控股估算,僅2025年第二季度,阿里、美團(tuán)和京東就為各類折扣投入約40億美元。高盛預(yù)測(cè),在2025年7月至2026年6月的12個(gè)月內(nèi),阿里外賣業(yè)務(wù)將虧損410億元人民幣,京東外賣業(yè)務(wù)將虧損260億元人民幣,美團(tuán)息稅前利潤(rùn)(EBIT)將減少250億元人民幣。
所有平臺(tái)都希望成為用戶的“每日必用App”。最終,當(dāng)幾家主要玩家之間達(dá)到均衡,這場(chǎng)補(bǔ)貼大戰(zhàn)才會(huì)結(jié)束,但目前還看不到任何降溫跡象。網(wǎng)友們清醒地意識(shí)到,眼下的優(yōu)惠只是一時(shí)表象,塵埃落定后價(jià)格大概率會(huì)回調(diào)。至于這場(chǎng)外賣大戰(zhàn)將持續(xù)到何時(shí),目前還難有定論。但作為普通人,面對(duì)滿屏優(yōu)惠,能做的似乎就是痛快地薅一次羊毛。許多人也盼著這幾家能長(zhǎng)久地競(jìng)爭(zhēng)下去,而不是走向一家獨(dú)大。畢竟充分的競(jìng)爭(zhēng),才能讓消費(fèi)者持續(xù)享受便利與實(shí)惠。