至此,諾基亞的手機(jī)業(yè)務(wù)變成了一個(gè)三方會(huì)談:品牌和專利仍歸芬蘭諾基亞公司持有,拿到商標(biāo)授權(quán)、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)手機(jī)并主導(dǎo)營銷的業(yè)務(wù)主體HMD,以及負(fù)責(zé)生產(chǎn)的富智康。從2017年開始我們見到的新諾基亞手機(jī),都是在這個(gè)三方模式下被創(chuàng)造出來的。
雖然諾基亞的故事畫了一個(gè)暫時(shí)的句號(hào),但今天的HMD并不是失去了諾基亞的芬蘭血統(tǒng)。HMD Global Oy的創(chuàng)始人和員工大多來自前諾基亞和微軟移動(dòng)業(yè)務(wù),在某種程度上可以看作是諾基亞自己灰燼轉(zhuǎn)生、用一個(gè)新的名字從微軟手里買回了手機(jī)業(yè)務(wù)。
可惜的是,諾基亞的新皮套在智能手機(jī)市場卻沒有激起什么水花。從2017到2019年,HMD曾短暫嘗試過以諾基亞的品牌推出一系列低中高端智能機(jī),唯一引起市場關(guān)注的可能是「蜂窩式」蔡司五攝的Nokia 9 PureView。這些產(chǎn)品線在蘋果、三星及快速成長的中國本土品牌的攻勢下一敗涂地,HMD最后又回到了自己的舒適區(qū),推出了3310 4G、8110 4G之類主打「數(shù)字排毒」的可聯(lián)網(wǎng)功能機(jī)。
HMD從未適應(yīng)大規(guī)模成熟市場
HMD為縮減和退出美國市場給出的解釋是「充滿挑戰(zhàn)的地緣政治與經(jīng)濟(jì)環(huán)境」,基本上就是換了個(gè)說法的「關(guān)稅」。特朗普朝令夕改的關(guān)稅政策讓HMD面臨巨大壓力,這也側(cè)面印證了HMD在手機(jī)市場中抗風(fēng)險(xiǎn)沖擊的能力要遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于其他競品。
HMD自2016年合法取得諾基亞商標(biāo)以來所推出的手機(jī)產(chǎn)品,絕大多數(shù)都是瞄準(zhǔn)400美元以下市場的中低端機(jī)型,利潤空間極其有限。再加上還充斥著DOOGEE、UMIDIGI、貼牌TCL之類背靠華強(qiáng)北成熟供應(yīng)鏈的「超級下沉市場玩家」,HMD基本無法拉開價(jià)格優(yōu)勢。