如何擺脫“大宗依賴”激活消費動能？活力之城三招破局(3)

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2025-08-01 11:49:07 百家號

從“基礎(chǔ)滿足”到“品質(zhì)引領(lǐng)”，亟須補強高端供給。下半年，山姆等高端消費場景將加速運營，“首店”“首發(fā)”支持政策持續(xù)發(fā)力。資深文旅人士表示，中山仍需聯(lián)合鎮(zhèn)街加大高端零售、餐飲招引，明確商圈差異化路徑，通過引入優(yōu)質(zhì)供給承接深中通道帶來的跨區(qū)域消費需求，讓“中山消費”形成獨特記憶點。

近期，“主理人”成為文旅消費熱詞。中山市動作頻頻：廣東中山文旅集團(tuán)面向全國選聘高管，為城市文旅找“掌舵主理人”；香山古城公開招募業(yè)態(tài)主理人，邀商戶共筑“新古城”。中山期待“主理人”們合力破解課題：能否把“橋的流量”變“城的留量”？

消費火苗旺，升級還需添柴。而關(guān)鍵在于消費動能新舊轉(zhuǎn)換。這不僅是消費提振戰(zhàn)，更是深刻的城市內(nèi)功修煉，考驗決策者智慧與魄力。以舊換新是精準(zhǔn)杠桿，撬動的不僅是百億銷售額，更是存量市場升級。但政策終有期限，唯有體驗場景能創(chuàng)造無限“留量”。

“休閑中山”向“全域旅游”轉(zhuǎn)型，關(guān)鍵在于從“有沒有”轉(zhuǎn)“好不好”。面對文旅項目同質(zhì)化瓶頸，中山探索沉浸式體驗：罐頭藝術(shù)園區(qū)將舊廠房改咖啡廳，融工業(yè)記憶與現(xiàn)代消費；恒遠(yuǎn)海立方以海洋互動讓親子游客從觀賞者變參與者；尚園公共文化中心融廉潔文化展陳與餐飲，延伸文化體驗至日常消費。

中山消費仍面臨結(jié)構(gòu)性挑戰(zhàn)：依賴汽車石油消費，部分高端消費外流。深中通道開通帶來機遇，也存在消費流動不確定性。這場消費升級需要內(nèi)外兼修——用政策調(diào)結(jié)構(gòu)、補短板，靠體驗塑品牌、強引力。截至6月，中山限上住宿和餐飲業(yè)企業(yè)數(shù)比深中通道通車前增長15%。若能從“通道城市”邁向“目的地城市”，深中通道“流量紅利”或可轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展根基。

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