如何擺脫“大宗依賴”激活消費動能？活力之城三招破局(2)

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2025-08-01 11:49:07 百家號

但繁榮背后，結(jié)構(gòu)性短板不容忽視。本地市民林妤坦言，深中通道開通后接待多批親友，卻發(fā)現(xiàn)多個文旅項目互動體驗不足、同質(zhì)化嚴(yán)重，難尋特色項目。這正是中山文旅項目的短板：互動少、“長得像”。

中山今年以來的消費數(shù)據(jù)也一定程度上折射出這些問題：石油及制品類、汽車類商品是影響社會消費品零售額波動的最大因素，新興消費占比亟待提升。首店經(jīng)濟(jì)雖有突破，但與周邊城市相比仍有差距，部分高端消費呈外流趨勢。

7月，中山召開的兩場經(jīng)濟(jì)專題會上，中山市委書記郭文海提到“深中通道開通，帶旺了中山餐飲、文旅等消費”，并指出需扭轉(zhuǎn)過度依賴汽車、石油等傳統(tǒng)大宗消費品的局面，統(tǒng)籌抓好提振消費工作。

如何讓文旅消費從“日拋式打卡”變?yōu)椤俺硇腕w驗”？今年上半年，中山的破局路徑日益清晰。從“打卡”到“沉浸”，以場景黏性拉長消費鏈條。如今文旅內(nèi)涵已超越傳統(tǒng)觀光，成為拉動酒店、餐飲、零售等產(chǎn)業(yè)的“新引擎”。例如，上半年開業(yè)的尚園公共文化中心，將傳統(tǒng)市場改造為融廉潔文化、中山形象IP、餐飲等于一體的新型文化綜合體，讓“拍照打卡”延伸為“半天逛玩”，通過場景升級實現(xiàn)消費鏈條的延伸。

從“零散消費”到“集群賦能”，借國資力量激活全域潛力?！爸猩桨l(fā)展旅游要破解‘資源沉睡’與‘服務(wù)短板’雙重矛盾”，廣東省決策咨詢研究基地粵港澳大灣區(qū)文旅融合創(chuàng)新發(fā)展研究中心教授胡衛(wèi)華曾提到，中山要以示范帶建設(shè)引領(lǐng)全域升級——依托近300平方公里五桂山，串聯(lián)10處森林公園及省級自然保護(hù)區(qū)，打造環(huán)五桂山示范帶和國際生態(tài)旅游度假區(qū)。今年，數(shù)十個文旅項目加速推進(jìn)，中山投資控股集團(tuán)、中山文旅集團(tuán)以“國資入局”整合資源：前者收購中山國際酒店后，有望與富華酒店形成“岐江沿岸酒店集群”；后者則有望參照“景區(qū)+演藝+文創(chuàng)”模式統(tǒng)籌全市文旅項目?！皣蟠钆_+項目聯(lián)動”正破解資源零散問題。

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