隨之而來(lái)的是整個(gè)體制的默契轉(zhuǎn)身。2025年，全國(guó)已有20多個(gè)省份上調(diào)高校學(xué)費(fèi)，平均漲幅10%–15%，部分地區(qū)如上海、四川、吉林漲幅甚至達(dá)20%–35%。貴州大學(xué)將本科專(zhuān)業(yè)學(xué)費(fèi)從5000元上漲至6500元，漲幅30%；云南大學(xué)從4200元漲至6000元；與此同時(shí)，民辦高校甚至年花費(fèi)突破4萬(wàn)元。對(duì)比之下，城鎮(zhèn)居民2024年人均可支配收入中位數(shù)為49，302元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民為19，605元。也就是說(shuō)，一個(gè)孩子一年的大學(xué)學(xué)費(fèi)，足以掏空一個(gè)普通家庭全年工資。

當(dāng)學(xué)費(fèi)漲價(jià)潮來(lái)襲，公立高校、民辦高校都不約而同選擇漲價(jià)補(bǔ)缺口，甚至跑馬圈地。一些民辦學(xué)校的生意經(jīng)靠的是“擴(kuò)招+高價(jià)+低成本”的公式。數(shù)據(jù)顯示，全國(guó)高?？倲?shù)超3000所，其中民辦高校764所，占比四分之一。這些民校背后多為盈利性教育集團(tuán)。例如，中教控股2022年?duì)I收47.5億元，凈利潤(rùn)18.4億元，利潤(rùn)率38.7%；宇華教育營(yíng)收23.8億元，凈利潤(rùn)率高達(dá)47.2%。這個(gè)回報(bào)率遠(yuǎn)超多數(shù)制造業(yè)公司，直逼互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

對(duì)于民辦學(xué)校來(lái)說(shuō)，一個(gè)學(xué)生四年下來(lái)十多萬(wàn)元的投入成了“穩(wěn)定的現(xiàn)金流”。相比之下，公辦高校漲價(jià)更多屬于“自救”。如果把大學(xué)想象成一家自負(fù)盈虧的“企業(yè)”，更能很好理解——資產(chǎn)要盤(pán)活，服務(wù)要承包，學(xué)生要變現(xiàn)。廣東財(cái)經(jīng)大學(xué)2024年選擇將自營(yíng)食堂全部外包，僅此一項(xiàng)就節(jié)約1,840萬(wàn)元運(yùn)營(yíng)成本。陜西財(cái)經(jīng)大學(xué)也在預(yù)算中，將2,000多萬(wàn)元投入到校園物業(yè)、安保等環(huán)節(jié)的市場(chǎng)化承包。

這些只是“開(kāi)源節(jié)流”的初級(jí)操作。更深一層的動(dòng)作是大學(xué)開(kāi)始將“資源”當(dāng)成產(chǎn)品賣(mài)：圖書(shū)館、體育館、停車(chē)場(chǎng)按小時(shí)計(jì)費(fèi)；圖書(shū)資料按“借閱配額”分級(jí)收費(fèi)；“成人教育”“繼續(xù)教育”“非學(xué)歷證書(shū)項(xiàng)目”變成利潤(rùn)來(lái)源；建科技園區(qū)、產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，搞項(xiàng)目、簽合同、拿地建樓；最夸張的是，有高校已經(jīng)開(kāi)始將圖書(shū)采購(gòu)、招生推廣、專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng)都交給外包公司運(yùn)作?，F(xiàn)在，連教學(xué)樓、報(bào)告廳、實(shí)驗(yàn)室的命名權(quán)也可以“標(biāo)價(jià)出售”。