2025年高校招生錄取工作結(jié)束,民辦本科院校的招生情況呈現(xiàn)出明顯的兩極分化。傳統(tǒng)民辦院校面臨招生困境,如上海興偉學(xué)院在上海市本科普通批第一次投檔中出現(xiàn)“0投檔”的情況;湛江科技學(xué)院在廣東省征集志愿后仍有大量剩余計(jì)劃。
相比之下,西湖大學(xué)、福建福耀科技大學(xué)、寧波東方理工大學(xué)等新型研究型民辦大學(xué)首年招生表現(xiàn)出色。這些學(xué)校以高起點(diǎn)、小而精為特點(diǎn),吸引了大量高分學(xué)生。例如,福耀科技大學(xué)在河南省錄取的最高分為683分,在福建本地的招生表現(xiàn)甚至超過廈門大學(xué)同類專業(yè);西湖大學(xué)在河南?。ㄎ锢眍悾┱猩杏卸辔豢忌?85分以上的成績(jī)被錄取,在重慶(物理類)錄取最低位次為全市516名。
這些新型研究型大學(xué)展現(xiàn)出與傳統(tǒng)民辦院校不同的辦學(xué)特質(zhì),摒棄了傳統(tǒng)的“??粕瘛甭窂?,以研究型大學(xué)定位高起點(diǎn)辦學(xué)。它們采用基金會(huì)主導(dǎo)的治理結(jié)構(gòu)或“民辦公助”的協(xié)同機(jī)制,致力于培養(yǎng)具有社會(huì)責(zé)任感的拔尖創(chuàng)新人才。西湖大學(xué)推行“一生一案”培養(yǎng)模式,允許本科生自主選擇研究方向;福耀科技大學(xué)則實(shí)行本碩博貫通的8年制培養(yǎng)體系,根據(jù)學(xué)生興趣定制個(gè)性化培養(yǎng)方案。
在設(shè)立之初,這些新型大學(xué)就注重產(chǎn)教融合,普遍采用“學(xué)業(yè)+產(chǎn)業(yè)”雙導(dǎo)師制,并與企業(yè)合作進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。例如,福耀科技大學(xué)與賽力斯汽車合作開展智能網(wǎng)聯(lián)汽車研發(fā),推動(dòng)科研成果快速產(chǎn)業(yè)化。這種綁定使高校成為區(qū)域創(chuàng)新的策源地,形成“學(xué)科群-產(chǎn)業(yè)鏈-城市發(fā)展”的良性循環(huán)。
中國(guó)教育科學(xué)研究院研究員儲(chǔ)朝暉認(rèn)為,民辦高校應(yīng)追求小而精的發(fā)展方向,不要盲目比拼數(shù)量。國(guó)外私立大學(xué)的成功經(jīng)驗(yàn)也提供了借鑒,如哈佛大學(xué)和斯坦福大學(xué)通過強(qiáng)大的資金募集能力、靈活的運(yùn)行機(jī)制以及對(duì)市場(chǎng)需求的敏銳響應(yīng),構(gòu)建了多元化的教育生態(tài)。