除了評(píng)分系統(tǒng),星聚會(huì)的點(diǎn)歌系統(tǒng)中,還加入了東方風(fēng)云榜的歌單,比如在星聚會(huì)點(diǎn)唱歌單中某位歌手的歌曲,這首歌的點(diǎn)播數(shù)據(jù)便會(huì)成為影響東方風(fēng)云榜排名的關(guān)鍵數(shù)據(jù)之一。作為盛典的總冠名商,星聚會(huì)將點(diǎn)歌系統(tǒng)與榜單數(shù)據(jù)打通,用戶每唱一次歌曲,都會(huì)轉(zhuǎn)化為榜單的“人氣值”。這種“線上聽歌+線下K歌”的閉環(huán),讓音樂(lè)傳播從單向輸出變?yōu)殡p向互動(dòng)。
“我們想做的不只是品牌商,而是音樂(lè)生態(tài)的共建者?!毙歉缤嘎?,星聚會(huì)正在開發(fā)“音樂(lè)星探”計(jì)劃,通過(guò)AI評(píng)分,篩選優(yōu)質(zhì)歌手,聯(lián)合東方風(fēng)云榜推出“百萬(wàn)出道扶持計(jì)劃”,為素人歌手,提供從培訓(xùn)到發(fā)行的全鏈路支持。未來(lái),星聚會(huì)還將在全國(guó)門店設(shè)立“海選通道”,讓普通人也能登上音樂(lè)盛典的舞臺(tái)。
星聚會(huì)創(chuàng)始人星哥為歌手姚曉棠頒發(fā)「東方新人獎(jiǎng)」
為什么是星聚會(huì)?
“只有夕陽(yáng)的產(chǎn)品,沒(méi)有夕陽(yáng)的行業(yè)?!毙歉缯f(shuō),當(dāng)同行在價(jià)格戰(zhàn)中掙扎時(shí),星聚會(huì)選擇了“價(jià)值戰(zhàn)”,那就是通過(guò)打造不可替代的歡聚空間,讓用戶感受到“這里和別處不一樣”。
關(guān)于星聚會(huì)是不是真的能盈利,星哥也是毫無(wú)保留地向外告知——與傳統(tǒng)KTV單店投資超千萬(wàn)元、面積2000平方米以上不同,星聚會(huì)主力店型控制在300~800平方米,單店投資300~400萬(wàn)元,回本周期通常在1-3年。與過(guò)去比起來(lái),這種“小店模式”帶來(lái)了顯著優(yōu)勢(shì)。
如此看來(lái),星聚會(huì)并沒(méi)有把自己當(dāng)作是重資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)商,而是當(dāng)成了空間的服務(wù)商。這種“小店模式”也讓星聚會(huì)在曾經(jīng)的行業(yè)寒冬中保持了韌性,同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了快速地?cái)U(kuò)張。
星聚會(huì)香港蘭桂坊店簽約現(xiàn)場(chǎng)
回顧14年來(lái)的創(chuàng)業(yè)歷程,星哥坦言自己曾面臨無(wú)數(shù)誘惑:“有人勸我做餐飲、開酒吧,但我始終相信,把一件事做到極致,比什么都重要?!边@種定力,讓他持續(xù)地深耕用戶價(jià)值,從智能點(diǎn)歌系統(tǒng)到AI評(píng)分,每一項(xiàng)創(chuàng)新都圍繞著“提升用戶體驗(yàn)”展開。