安克創(chuàng)新，中美兩頭都攤上事了從榮耀到圍剿的急轉(zhuǎn)直下(4)

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2025-10-10 11:10:40 金角財(cái)經(jīng)

陽(yáng)萌多次公開強(qiáng)調(diào)：“我們本質(zhì)上是一家‘微笑曲線’兩端的公司，專注研發(fā)、品牌和銷售，不做制造?！边@種模式確實(shí)讓安克穩(wěn)坐高毛利優(yōu)勢(shì)——毛利率超過40%，年利潤(rùn)超過20億元。但當(dāng)供應(yīng)鏈?zhǔn)フ瓶?，“微笑曲線”還能笑多久？陽(yáng)萌坦言，即便目前電池安全出了問題，安克依然不會(huì)改變生產(chǎn)外包的模式，“微笑曲線”仍是其核心堅(jiān)持。

但現(xiàn)實(shí)是，整個(gè)充電寶行業(yè)早已陷入價(jià)格內(nèi)卷，低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)讓供應(yīng)商利潤(rùn)被極度壓縮，不少企業(yè)為生存不得不在合規(guī)與品質(zhì)上打折扣。安克的充電寶出海賣溢價(jià)，在國(guó)內(nèi)也不便宜，本不該在電池這種安全核心環(huán)節(jié)上“省錢”。更何況，安克從來是一個(gè)舍得花錢的公司。8月13日，安克剛剛推出7000萬(wàn)股權(quán)激勵(lì)，覆蓋不超過608人，其中606人為核心技術(shù)與業(yè)務(wù)人員；2024年經(jīng)營(yíng)分享獎(jiǎng)金高達(dá)8億元，讓近500名員工年薪百萬(wàn)，預(yù)計(jì)2025年的獎(jiǎng)金池更將擴(kuò)大至10億元。

安克當(dāng)前最大的悖論在于：戰(zhàn)略的“上半身”高居研發(fā)與品牌云端，享受高毛利與豐厚激勵(lì)；而供應(yīng)鏈的“下半身”深陷外包泥潭，屢次引爆安全危機(jī)。真正的危機(jī)，或許不是一次召回或一項(xiàng)調(diào)查，而是商業(yè)模式面臨信任考驗(yàn)。當(dāng)“安全”這一核心品牌承諾被接連的“bug”擊穿，高溢價(jià)大廈便有崩塌風(fēng)險(xiǎn)。安克在內(nèi)部激勵(lì)上揮金如土，卻在外包生產(chǎn)環(huán)節(jié)受制于人，無異于將品牌命門交付他人。在安全即生命的行業(yè)，最值得重金投入的，不是微笑曲線兩端的風(fēng)光，而是產(chǎn)品生命線的堅(jiān)固。

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安克創(chuàng)新，中美兩頭都攤上事了 從榮耀到圍剿的急轉(zhuǎn)直下(4)

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