宗馥莉開(kāi)辟新戰(zhàn)場(chǎng)娃小宗商標(biāo)紛爭(zhēng)催生新品牌(2)

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2025-10-13 09:05:45 正觀新聞

公開(kāi)資料顯示，成立于2003年的宏勝集團(tuán)，從娃哈哈代工廠起步，現(xiàn)已成長(zhǎng)為年產(chǎn)值超200億元的食品飲料全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)。其業(yè)務(wù)涵蓋包裝材料、飲料生產(chǎn)、高端裝備制造等領(lǐng)域，為娃哈哈供應(yīng)的包裝材料占比達(dá)65%。

不同于娃哈哈傳統(tǒng)經(jīng)銷(xiāo)商模式，“娃小宗”將采用“直營(yíng)+電商”的雙軌策略。目前宏勝已在全國(guó)布局2000多個(gè)終端網(wǎng)點(diǎn)，覆蓋KA賣(mài)場(chǎng)與連鎖便利店，線上旗艦店也在籌備中，主打“年輕定制化”產(chǎn)品線。營(yíng)銷(xiāo)層面將聯(lián)合頭部MCN機(jī)構(gòu)，通過(guò)虛擬偶像代言、劇本殺跨界等方式構(gòu)建Z世代社交貨幣。

隨著“宏勝系”全面轉(zhuǎn)向“娃小宗”，娃哈哈集團(tuán)也正面臨成立以來(lái)最嚴(yán)峻的戰(zhàn)略抉擇。對(duì)于宗家淡出后企業(yè)如何轉(zhuǎn)型，娃哈哈方面表示，宗馥莉諸多變革舉措本質(zhì)上都是為了建立現(xiàn)代企業(yè)制度，讓機(jī)制替代慣性，讓企業(yè)更加職業(yè)化、市場(chǎng)化，不過(guò)這個(gè)任務(wù)如今只能留給未來(lái)的繼任者了。

10月10日，娃哈哈集團(tuán)召開(kāi)董事會(huì)，除了通過(guò)宗馥莉辭職事項(xiàng)外，還任命許思敏為娃哈哈集團(tuán)總經(jīng)理，董事長(zhǎng)職務(wù)空缺。值得注意的是，宗馥莉當(dāng)前仍持有娃哈哈29.4%股份，仍為第二大股東。對(duì)于其離職創(chuàng)業(yè)，叔叔宗澤后表示“網(wǎng)絡(luò)水軍害了她，使她越走越遠(yuǎn)，已經(jīng)無(wú)法回頭”，暗示此前企業(yè)內(nèi)部存在輿論爭(zhēng)議。

隨著“娃小宗”官方賬號(hào)的激活，宗馥莉從“娃哈哈公主”到“獨(dú)立創(chuàng)業(yè)者”的轉(zhuǎn)型正式拉開(kāi)帷幕。這場(chǎng)關(guān)乎家族企業(yè)傳承創(chuàng)新的嘗試能否在競(jìng)爭(zhēng)激烈的飲料市場(chǎng)殺出重圍，成為行業(yè)持續(xù)關(guān)注的焦點(diǎn)。業(yè)內(nèi)人士指出，宗馥莉此舉既規(guī)避了娃哈哈股權(quán)紛爭(zhēng)，又依托宏勝產(chǎn)業(yè)鏈開(kāi)辟新戰(zhàn)場(chǎng)，或?qū)⒏膶?xiě)行業(yè)格局。

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(責(zé)任編輯：zx0176)

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