涉事公司“只管付錢不管收貨”的態(tài)度,不像一個正常買家,背離了應(yīng)有的責(zé)任意識。案涉銷售合同約定款到發(fā)貨,但貨物存儲在第三方倉庫,由買方自提。這種模式本應(yīng)通過獨立第三方監(jiān)管或倉單質(zhì)押等方式鎖定貨物權(quán)屬。但本案中,自2024年3月首次提貨失敗,到2025年8月法院介入開罐驗明真相,倉儲方多次以“油庫被主管部門要求停業(yè)”為由拒絕提貨,買方對此本該更加有所作為,積極推動進展。
提貨提不到時,有沒有找供貨方幫忙協(xié)調(diào)?開投能源相關(guān)負責(zé)人稱,想著瀝青在天源油庫,油庫因停業(yè)運不出瀝青,找中石化北方能源(大連)有限公司意義不大,因此一次都沒找過。作為買方,無法提貨時,應(yīng)第一時間向供貨方主張權(quán)利,要求其履行交貨義務(wù)或承擔(dān)違約責(zé)任。對法律關(guān)系的認知錯位,不僅會延誤維權(quán)時機,更可能讓幾千萬國有資產(chǎn)陷入無人負責(zé)的真空地帶。
“6000萬元買來空氣與水”,公眾對“受害者”質(zhì)疑頗多,本質(zhì)上是對國有資產(chǎn)流失的深度焦慮。交易前不驗貨、交易后不監(jiān)管、出現(xiàn)問題未有效處理,每一個環(huán)節(jié)的掉鏈子,都讓國資安全暴露在巨大風(fēng)險之中。
國有資產(chǎn)不容有失,每一分錢都不能白白浪費。市場競爭中,法律條款不是擺設(shè),監(jiān)管責(zé)任不能虛置,國資守護需要每一個環(huán)節(jié)的警醒與擔(dān)當(dāng)。除了依法追回貨款,對國資買方的失職瀆職行為,相關(guān)部門也應(yīng)啟動問責(zé)機制。
6月5日晚,北京大學(xué)的韋東奕老師開通了個人社交平臺賬號,并發(fā)布了一條視頻與網(wǎng)友打招呼,迅速吸引了大量粉絲。截至6月7日14:00,他的賬號粉絲已突破1587萬
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